Аутсорсинг: что это такое, зачем он нужен, каким компаниям подходит и как его организовать

Операции при поставке товаров

Кратко рассмотрим операции, которые происходят при доставке товара:

подбор товаров и поставщиков;

согласовать условия сделки и заключить договор;

установление маршрутов и условий доставки грузов;

заключение договора перевозки грузов;

поиск надежных магазинов с адекватной ценовой политикой;

определение места оформления таможенных документов и розыск таможенного представителя;

страхование сделок и грузов;

подготовка разрешительных документов;

· при отгрузке товара необходимо: провести качественный и количественный контроль характеристик товара; проверить правильность заполнения прилагаемых документов; контролировать прохождение грузовой таможенной очистки;

оплатить товар в валюте, указанной в договоре;

завершение таможенного оформления;

Цепочка достаточно длинная и требует определенных знаний и навыков в различных сферах внешнеэкономической деятельности. Для определения оптимального маршрута перевозки необходимо учитывать множество факторов, а также специфику таможни, морских портов, железных дорог и таможенных терминалов разных стран. Сторонняя компания решает эти вопросы от имени клиента.

Услуги ВЭД аутсорсинг для бизнеса очень разнообразны.

Это может поддерживать всю цепочку поставок, а также выполнение отдельных операций. Такие услуги, оказываемые по агентскому договору, предполагают, что товар остается собственностью клиента на протяжении всей сделки. Нет риска потери товара, даже если агент недобросовестный. Такой подход к разделению бизнес-процессов позволяет компании-заказчику сконцентрироваться на основных бизнес-задачах и передать все внешнеторговые операции субподрядчику, специализация которого включает ВЭД.

Как работает аутсорсинг

Организация аутсорсинга включает два основных этапа.

Подготовка к передаче процессов аутсорсеру. Заказчик решает, какой процесс лучше передать исполнителю, а также какой результат и в какие сроки он хочет получить.

Для этого заказчик составляет техническое задание: в нём подробно описывается передаваемый бизнес-процесс, критерии качества и допустимые отклонения. Это необходимо для того, чтобы и заказчик, и исполнитель чётко понимали, когда их сотрудничество эффективно.

Выбор аутсорсера. Это самый важный этап, от него зависит качество передаваемых бизнес-процессов.

Нужно обращать внимание на два фактора: экспертность провайдера и его опыт. От первого зависит, сможет ли подрядчик выполнить поставленную задачу максимально эффективно

Второе даёт уверенность в том, что при встрясках рынка, таких как пандемия или санкции, провайдер останется на плаву.

Дальше всё происходит по такой схеме:

• Заказчик обращается в аутсорсинговую компанию.
• Аутсорсинговая компания назначает менеджера проекта.
• Менеджер проекта контролирует работу и общается с заказчиком.

Менеджер проекта выполняет следующие функции:

• отвечает на запросы и обращения заказчика;
• работает с персоналом — формирует команду, обучает сотрудников, организовывает бесперебойную работу и необходимые замены;
• контролирует качество работы команды — следит за выполнением KPI, своевременно реагирует на проблемы и устраняет их;
• повышает эффективность бизнес-процессов;
• готовит отчёты о ходе работ для заказчика.

Помимо этого, провайдер:

Тогда почему при очевидных плюсах только 4% компаний пользуются услугами аутсорсинга?

Данные McKinsey показывают, что к аутсорсингу в России всё ещё относятся настороженно. Причина — устоявшиеся стереотипы. Мы собрали самые популярные и прокомментировали исходя из опыта UCMS Group:

Опасение №1. Перейти на аутсорсинг — значит потерять контроль над бизнес-процессами

Может показаться, что аутсорсеры возьмут на себя управление делами компании, но на деле это не так. Мы советуем лучшие решения, но не лезем в бизнес клиента. Он может запрашивать отчёт о действиях, финальное решение всегда за ним.

К примеру, если мы берём на себя проверку расчёта заработной платы, мы готовим документ с найденными ошибками и предупреждаем о рисках. Как действовать дальше и какие риски существенны для компании — решает клиент. Мы всегда на его стороне.

Опасение №2. Аутсорсинг может привести к утечке информации

Кажется, что рискованно пускать постороннего человека в святая святых — отчётность компании. Но мы гарантируем безопасность и конфиденциальность. А чтобы было ещё спокойнее, фиксируем свою ответственность в договоре о неразглашении.

Опасение №3. Полная вовлечённость при аутсорсинге невозможна

Существует стереотип, что если человек не в штате, то он не сможет полноценно погрузиться в бизнес-процессы. Это решается просто — команда может приезжать в офис клиента несколько раз в неделю или постоянно работать на его территории.

Опасение №4. Аутсорсинг — это дорого

Чтобы посчитать выгоду от аутсорсинга, недостаточно сравнить зарплату сотрудника в штате и стоимость услуг. За внутреннего специалиста вы платите взносы в фонд, обеспечиваете его рабочим местом, тратите время и деньги на развитие. При этом нет гарантии, что из-за человеческого фактора или низкой квалификации сотрудник не допустит ошибок, которые приведут к штрафу. И максимум, что вы можете сделать в этом случае — его уволить.

Аутсорсинговая компания несёт ответственность за качество сервиса. Вы страхуете риски, получаете хорошо выполненную работу и освобождаете ресурсы внутри организации. Аутсорсинг может принести значительную выгоду.

Как правильно выбрать специалистов по аутсорсингу ВЭД

Выбор компании осуществляется на основании различных аспектов:

В первую очередь оцениваем все предложенные варианты, изучаем рейтинг независимых агентств и составляем для себя список самых доверенных организаций; Оцениваем стаж работы

Помните, чем дольше компания на рынке услуг, тем более востребованными и качественными данные услуги являются; Обратите внимание на наличие индивидуального сайта. Хорошая компания имеет представительский ресурс, который содержит в себе всю необходимую информацию для возможных клиентов; Посетите специализированные форумы, чтобы получить детальную информацию о реальном сотрудничестве посредством изучения отзывов и комментариев; Обязательно сделайте для себя выписку перечня услуг, которые предоставляет та или же иная компания; Произведите процесс оценки стоимости обслуживания в разных компаниях.

На основании полученной информации, вы сможете достаточно внимательно оценить преимущества сотрудничества, и сможете подобрать для себя компанию, которой можно доверить реализацию своего бизнеса. Обязательно произведите личное посещение офиса выбранной компании и побеседуйте со специалистами. Так, вы получите полноценное впечатление о квалификации сотрудников, а также определите уровень внимательности сервиса.

Как перейти на аутсорсинг ВЭД — пошаговая инструкция для новичков

Итак, взвесив все за и против, вы все же решились передать бизнес-процессы ВЭД своего предприятия на стороннее обслуживание! С чего начать?

Шаг 1. Анализируем деятельность своей компании

Прежде всего, нужно выяснить, какие услуги аутсорсера и в каком объёме вам нужны. Определяем необходимое количество товара, который должен постоянно находится на складе в ходе производства. Изучаем вместимость складов и условия хранения.

Возможно, в ходе работы будет возникать переизбыток закупаемого сырья или недостача как следствие расширения производства. Учитывайте эти погрешности при подсчете количества закупаемого материала.

Шаг 2. Выбираем подрядчика

Выбрать свой внешний ВЭД-отдел можно на конкурсной основе. Провести отсев компаний и отобрать те, что соответствуют вашим требованиям.

Критерии:

• опыт работы;
• учредительные документы;
• наличие лицензии;
• наличие страховки;
• количество партнеров.

Окончательно изучить будущего партнера вам помогут уже существующие клиенты компании. Они дадут исчерпывающие объяснения и независимые отзывы об условиях взаимоотношений с выбранными вами организациями.

Шаг 3. Согласовываем условия договора

На этом этапе понадобится максимально четко и ясно прописать все условия договора. Не должно быть никаких неясностей в исполнении каждого пункта контракта.

Партнер аутсорсер ВЭД несомненно обладает большим опытом в работе и заключении контрактов. Запросите пояснительные записки к сомнительным условиям. Это не должно вызвать никаких затруднений, наоборот, содействует взаимопониманию в достижении договоренностей.

Шаг 4. Подписываем бумаги

При заключении контракта обязательно присутствие юриста. Если вы не располагаете штатным, всегда можно нанять специалиста.

Помните, что соглашение вступает в силу с момента подписи договора!

Шаг 5. Вносим предоплату

Соглашение начало действовать! Но непосредственный толчок к началу работы даст первый шаг взаиморасчетов.

Еще один нюанс взаимоотношений. Если оформлен агентский договор, то предварительная оплата уходит на счета вашего аутсорсера и далее он распоряжается финансами сам, представляя вам отчеты движения средств. В случае договора оплаты услуг, вы вносите деньги на счет зарубежного партнера, запуская тем самым сделку, у которой есть свои сроки выполнения.

Шаг 6. Формируем проектную группу

В ходе осуществления договора исполнитель отчитывается вам о проделанной работе, но могут возникать вопросы, требующие незамедлительных ответов в ходе планирования вами профилирующей деятельности.

Чтобы обеспечить бесперебойную работу, создается проектная группа, которая будет поэтапно отвечать за график поставляемой продукции. В состав включается один из сотрудников вашей компании, что облегчает контроль всего процесса.

Шаг 7. Полностью передаем функции по ведению ВЭД компании-аутсорсеру

При успешной многоразовой сделке стоит задуматься о комплексном сервисе услуг внешнеэкономической деятельности. Наработанные партнерские отношения — повод для беседы о снижении цены при переходе на полное аутсорсинговое обслуживание.

Впоследствии есть опасность попасть в зависимость от поставщика и диктата его условий. Чтобы этого не случилось, тщательно проверяется надежность партнера — временем и честностью взаиморасчетов.

Как вариант, можно рассмотреть несколько договоров по разным видам закупаемой продукции, чтобы не отдавать монополию одному партнеру.

Предлагаем к просмотру ролик о расчетах по международным договорам.

Как формируется стоимость услуг по аутсорсингу

Стоимость труда специалистов по аутсорсингу ВЭД базируется на различных аспектах и факторах. В первую очередь значение имеет престиж компании, квалификация специалистов, также определяется подсчет дополнительных параметров:

Стоимость товара, который импортируется. В данной ситуации осуществляется расчет себестоимости процесса на основании типа товара, а также оформления таможенного формата. То есть, нужно учитывать, что существуют различные ценовые категории на сырье, оборудование, готовую продукцию. Также есть различные виды таможенных расходов. Это расход на оплату пошлины на импорт, различные варианты стоимости накладных расходов, акцизный и таможенный сбор

При этом очень важно, чтобы вы понимали, что все данные должны быть партнером предоставлены в четких расчетах с подтверждением расходов документально; Количество осуществляемых поставок. Естественно, чем больше поставок будет осуществляться, тем выше будет стоимость услуг

Впоследствии, если вы полностью перейдете на сотрудничество по аутсорсингу комплексного формата, вы сможете получить преимущества более качественного сервиса обслуживания и существенных скидок. Помните о том, что компания также максимально следит за чистотой сделок. Грамотное оформление документов и организация поставок – достаточно требовательные услуги, которые отражаются на конечной цене. Если поставки частые, это формирует своеобразный шаблон осуществления действий, что может снизить общую стоимость поставок; Сложность осуществляемых работ. При импорте товара могут возникать различные сложности, например, инспекционные проверки, которые могут затягиваться на весьма существенное количество времени. Соответственно, вы должны понимать, чем сложнее сделка, тем более существенной будет оплата услуг. Многие зарубежные партнеры будут требовать стопроцентной предоплаты, специалисты по аутсорсингу будут стараться сделать все возможное, чтобы вы получили самые выгодные условия сотрудничества. Это в свою очередь повлечет за собой дополнительные встречи, переговоры, составление дополнительной документации и пр.

То есть, как вы видите, существует ряд категорий, которые имеют существенное значение при уплате услуг специалистов. Например, при проведении импортных и экспертных операций нередко возникает потребность в переделке документов и пр. Все данные действия специалисты будут производить не бесплатно. Но в любом случае, такие услуги обойдутся вам в разы дешевле, чем самостоятельный процесс организации такого сотрудничества и доставки товаров.

Отдать и забыть: 4 главных плюса аутсорсинга

Исследованиям McKinsey и Yankelovich Partners показывают, что аутсорсинг за 1–3 года снижает расходы компаний до 21% и влияет на все аспекты бизнеса: оптимизирует бизнес-процессы, улучшает качество услуг и повышает конкурентоспособность.

Разберёмся, почему так происходит:

1. Аутсорсинг сокращает затраты бизнеса

Выгода может быть очевидна не сразу — кажется, зачем привлекать стороннюю команду, если нанять специалиста в штат обойдётся дешевле

Но важно смотреть на картину целиком. Отдавая часть процессов на аутсорсинг, вы сокращаете издержки: не нужно оплачивать повышение квалификации или внутреннее обучение, содержание рабочих мест, IT-инфраструктуру

2. Можно привлечь лучших специалистов

Вы получаете знания не одного человека, а опыт компании, которая регулярно решает подобные задачи и отточила процессы на сотнях проектах — расчёты будут точными, сроки соблюдены и документы без ошибок. Это проще и дешевле, чем найти или вырастить в команде идеального специалиста, который справится с работой на том же уровне.

К тому же есть специфические задачи — например, ведение воинского учёта в компании. Некоторые наши клиенты готовы скорее заплатить штраф, чем найти сотрудника, который проштудирует законодательство, вникнет в требования десятков разных военкоматов и поможет пройти проверку. Проще отдать задачу аутсорсинговой компании, чем разбираться самостоятельно.

3. Компания не зависит от текучки кадров и загрузки сотрудников

Сотрудник в штате может уволиться, взять отпуск, заболеть или перейти на работу к конкурентам. Нет гарантии, что это не случится в самый ответственный момент — накануне проверки или сдачи отчётности. В случае аутсорсинга такой проблемы нет — вы заключаете договор, и компания-партнёр подписывается под результатом. Всегда есть команда, которая в курсе вашего проекта и готова включиться.

4. Компания может сосредоточиться на развитии бизнеса

Рутинные задачи вроде работы с документами или расчёта заработной платы съедают много времени. Выгоднее инвестировать его в стратегически важные задачи — развитие сотрудников или улучшение продукта. Аутсорсинг освобождает голову и руки. Не нужно погружаться в тонкости законодательства и постоянно мониторить изменения или нервничать перед проверкой налоговой инспекции.

Где заказать аутсорсинг ВЭД — обзор ТОП-5 компаний с выгодными условиями сотрудничества

Делегируя полномочия внешнеэкономической деятельности сторонней компании, вы расширяете свое предприятие. Теперь вы сможете сконцентрироваться на своей профильной деятельности, не отвлекаясь на решение других задач.

Заключая контракт, вы освободите на производстве человеческие и временные ресурсы. Подумайте куда перенаправить эти возможности.

А сейчас давайте подробнее узнаем о лидерах, предлагающих свои услуги на рынке импорта и экспорта в России.

1) Goodwill

Компания позиционирует свой сервис как дополнительный отдел вашего предприятия. Выполняет большой спектр задач, обеспечивая надежными и удобными услугами от поиска производителя до доставки товара на склад клиента.

Профессионалы своего дела консультируют по вопросам:

• использования оптимального транспорта;
• списка необходимых документов;
• коррекции сроков и цены доставки груза;
• перевозки и хранения товара.

Заключив контракт с Goodwill, вы сможете зарабатывать больше и увеличивать объемы поставок, укрепляя и развивая сотрудничество с зарубежными партнерами.

2) Ваш Импортер

Предприятие работает как полноценный отдел ВЭД вашей компании. Профессионально предоставляет полный комплекс услуг по организации и сопровождению внешнеторговых поставок товаров любой группы продаж.

Предлагается сервис для компаний:

• продающих товары импортного происхождения;
• предприятий использующих в производстве импортное сырье;
• организаций работающих на импортной технике и оборудовании.

Компания имеет гибкую ценовую политику, что позволяет подобрать весь необходимый пакет для реализации успешного бизнеса, используя услуги аутсорсинга внешнеэкономической деятельности.

Ваш Импортер не только ввозит продукцию, но может также успешно ее экспортировать. Для этого существуют уже налаженные торговые связи.

3) Major

Торговое агентство предлагает как внутренние, так и внешние операции поставок любых грузов, сокращая до минимума логистические точки связи. Заключая соглашение, аутсорсер проводит моделирование сделки, представляя вам наглядный пример работы.

Схема модели состоит из:

• анализа сделки;
• закупки товара;
• таможенного оформления;
• логистики и хранения;
• документооборот.

Таким образом формируется честное представление, каким образом вы распоряжаетесь закупленным товаром.

Основополагающий принцип работы предприятия — решать именно Ваши задачи.

4) SO-Logistics

Компания предлагает готовые решения для организации выгодного бизнеса. Специалисты предприятия помогут вам как в случае разовых закупок, так и в долгосрочных проектах.

Услуги сервиса включают в себя:

• заключение контрактов;
• финансовые операции;
• перевозки товара по всему миру;
• урегулирование таможенных формальностей;
• формирование пакета разрешительных документов;

SO-Logistics гордится своими легальными схемами ввоза товара и считает достоинством юридическую чистоту всех таможенных и внешнеторговых операций.

Сотрудничает компания с предприятиями по всей территории РФ. Разрабатываются и воплощаются в жизнь самые сложные и многоступенчатые контракты.

5) OUTVED

Фирма представляет профессиональные услуги в ведении и организации международных коммерческих поставок грузов различных категорий сложности.

Акцентирует свою деятельность на глобальности работ, предлагая сервис мирового уровня.

Специализация компании:

• предварительная консультация;
• экспресс стратегия экспортно-импортных операций;
• разработка схемы взаимодействия с нуля;
• сопровождение сделки;
• оптимизация деятельности;
• корпоративное обучение.

Оперативная реакция OUTVED на изменения международных условий поставки товаров подкупает многих клиентов компании и привлекает потенциальных партнеров, развивая и продвигая их бизнес.

Что такое ВЭД и почему ВЭД-сделки требуют сопровождения

Внешнеэкономическая деятельность — это международная торговля, сделки по экспорту и импорту. Заниматься ВЭД, если это делать правильно, чрезвычайно выгодно. Открываются новые рынки для сбыта товаров и услуг, появляется возможность приобретения необходимых технологий и продукции непосредственно у их производителей, а не через цепочку посредников, каждый из которых забирает часть вашей прибыли. Но и риск при ведении ВЭД, чрезвычайно велик.

Сопровождение международных сделок необходимо как начинающим свой бизнес экспортерам и импортерам, так и тем, кто ведет его давно и успешно. Причины такой необходимости лежат на поверхности:

1. Законодательство разных стран — разное. То, что в одном государстве разрешено и одобряется, в другом может быть запрещено и наказуемо. Хорошо, если наказание — штраф, а не длительное тюремное заключение либо побитие палками или камнями, как в некоторых странах.
2. Ввоз и вывоз товаров внутри отдельного государства регламентируется целым рядом законов и правил. Разные товары по-разному растаможиваются и оформляются.
3. Прохождение таможенных процедур — сложный процесс, требующий специальных знаний, опыта и связей в таможенных органах. Только все перечисленное позволяет проводить таможенное оформление быстро и по минимальным возможным ставкам.

Понятно, что заниматься внешнеэкономической деятельностью должны люди, прошедшие специальную подготовку. Сопровождением ВЭД-сделок могут заниматься как сами компании-экспортеры и импортеры, так и специализированные фирмы, оказывающие такие услуги. Однако включать таких специалистов в штат компании обычно не выгодно. Высококлассные эксперты по ведению ВЭД стоят дорого. Если само перемещение товаров за границу и из-за нее не является основным профилем компании, то выгодно передать функции ведения международной торговли на аутсорсинг.

Причина в том, что в компаниях, которые занимаются в первую очередь добычей и переработкой сырья, производством и разработками, закупками и продажами, специалисты ВЭД большую часть времени простаивают. То есть они находятся в ожидании, когда от них потребуется заняться работой. В компаниях, специализирующихся на сопровождении ВЭД, рабочий график специалистов плотный. Они все время выполняют прямые обязанности для разных фирм-клиентов. В результате для компаний, передавших внешнеэкономическую деятельность на аутсорсинг, непрофильные расходы, связанные с ее ведением, значительно снижаются.

Кроме того, компании, которые занимаются сопровождением международных сделок как основной деятельностью, могут нанимать специалистов высочайшего класса и нести ответственность, в том числе и материальную. С нанятого же в штат специалиста ВЭД, кроме месячной зарплаты, удержать практически ничего не возможно.

Что входит в сопровождение сделки?

Для начала необходимо обозначить всех участников процесса сопровождения груза. Цепочка начинается с производителя, затем идет продавец, перевозчик. Кроме того, товар передается перевозчику, требуются услуги страховой компании, и только потом происходит контакт с таможенными органами в странах экспорта и импорта товаров. Кроме того, товар поступает на склад ответственного хранения товаров и проходит сертификацию. В зависимости от выбора компании, эти процессы будут осуществляться самой компанией или привлеченной организацией или таможенным брокером.

Заботясь о логистической цепочке своими силами, компания использует собственные ресурсы, нанимая на определенных этапах соответствующих специалистов, например, таможенного представителя, но при этом учитываются все особенности прохождения таможенных процедур и перевозки грузов, специалисты организации должны четко понимать и понимать, что они из себя представляют

Следовательно, важно сделать грамотный выбор подрядчика, чтобы успешно завершить все процессы

Пошаговая инструкция по переходу на аутсорсинг

Шаг 1: Производим анализ работы компании

В первую очередь вам нужно самостоятельно убедиться в том, что такие услуги являются необходимыми. То есть, изначально оцените свои перспективы в области сотрудничества с иностранными компаниями. На основании полученной информации вы сможете грамотно определить необходимость создания собственного штата, или же сотрудничества с компанией по аутсорсингу. То есть, в первую очередь произведите анализ собственной деятельности, чтобы в дальнейшем не возникло никаких сложностей и проблем по вопросу финансовой нагрузки.

Шаг 2: Выбор компании

Естественно, вы должны понимать, что компаний, которые предлагают свои услуги в данной сфере деятельности, насчитывается достаточно значительное количество. Не все они способны предоставить высококвалифицированные услуги. Поэтому, нужно предварительно проанализировать все предложения, составить для себя список преимуществ и недостатков. Оценить все особенности того или же иного сотрудничества, на основании чего вы сделаете грамотный выбор. В своем выборе можно опираться также на изучение отзывов клиентов. Такие рекомендации позволят более объективно оценить все нюансы сотрудничества. Больше о правильном выборе будет написано ниже.

Шаг 3: Согласование условий

Перед началом сотрудничества обязательно нужно будет оговорить все условия. То есть, вы определите те услуги, которые вам нужны. Специалисты определят объем работ, которые они могут выполнить в рамках установленных услуг. Чтобы не было никаких неясностей в дальнейшем, вам нужно максимально определять все границы условия соглашения.

Помните также о том, что если вы не можете самостоятельно определиться с рядом условий сотрудничества, то с собой можно взять юриста. В таком случае, все аспекты будут сразу же просмотрены с юридической точки зрения, что поможет вам получить конкретный и четкий результат сотрудничества.

Шаг 4: Подписание договора

Все условия, которые были вами ранее оговорены, непременно должны быть отражены документально. Присутствие юриста в данном аспекте является просто необходимым. Помните о том, что если какие-то нюансы не внесены в договор, то по сути, такие услуги не будут вам предоставлены

В случае формирования каких-то несостыковок нужно сразу же обращать внимание партнеров на данный факт и просить внести коррективы в документ

Шаг 5: Оплата услуг

В договоре сразу же прописываются все данные, которые касаются вопросов взаиморасчета. В действие договор вступает с момента его подписания. Далее, вы должны будете оплатить услуги специалиста в рамках установленных норм на четко указанные реквизиты. Помните о том, что отсутствие оплаты услуг с вашей стороны является причиной отсутствия предоставления услуг и в дальнейшем основой расторжения договора в одностороннем порядке

Шаг 6: Создание группы проектного типа

В процессе работы, специалисты должны осуществлять процесс постоянной отчетности. То есть, обо всех выполненных действиях вы должны знать сразу же, как и о результатах их проведения. Чтобы минимизировать свой расход времени, рекомендуется создать специализированную группу, которая будет осуществлять процесс контроля всех нюансов выполнения условий договора. Это поможет в принципе детально контролировать весь процесс сотрудничества.

Шаг 7: Передача функций аутсорсеру

Если сотрудничество со специалистами вас в полной мере устраивает, вам непременно нужно обратить свое внимание на комплексный сервис, который будет включать в себя массу различных функций, описанных выше. В данном случае, все нюансы сотрудничества по внешнеэкономической деятельности можно передать компании-аутсорсеру, что позволит вам получать необходимые результаты достаточно быстро

С какими задачами мы можем помочь

Мы в UCMS Group занимаемся аутсорсингом бизнес-процессов больше 25 лет. Помогаем клиентам вести кадровый и бухгалтерский учёт, автоматизировать документооборот, рассчитывать заработную плату и решать любые сложные или рутинные задачи:

Расчёт заработной платыПозаботимся, чтобы ваши сотрудники вовремя получали зарплату, госорганы — отчётность, а вы — аналитику по расходам.	Ведение кадрового учётаПоможем вашим HR-специалистам легко нанимать, повышать и переводить, премировать и увольнять сотрудников с помощью онлайн-решений.	Бухгалтерский учётПодготовим и сдадим отчётность, проконтролируем сроки или полностью возьмём под контроль вашу финансовую службу.
Внедрение и поддержка 1СДоработаем вашу 1C и настроим интеграцию с глобальными учетными системами	Управление документооборотомАвтоматизируем работу с документами и организуем ее так, чтобы все нужное было всегда под рукой	Налоговый консалтингПомогаем возмещать НДС и переплаты по налогам, проводим аудит и даем рекомендации по снижению налоговых рисков.
Юридические услугиПоддержим в вопросах трудового, договорного и корпоративного права	Охрана труда и пожарная безопасностьРазработаем и внедрим нормативные документы и подготовим к любой проверке	Общие центры обслуживанияПоможем построить ОЦО с нуля или оптимизируем текущие процессы

Передавайте рутинные задачи людям, которые действительно хотят ими заниматься, а свои время и силы инвестируйте в развитие бизнеса. Если вам интересно примерить на себя роль управленца аутсорсинговой компании, пройдите нашу веб-игру «Карты, деньги, аутсорс» и попробуйте обогнать нас в рейтинге.