Бутстрэппинг: плюсы и минусы

Налоги

Налог на прибыль в Чехии это 20% от чистой прибыли. Не от оборота. Надо отдать должное финансовым институтам Чехии: здесь все налоги и вся коммуникация с правительственными органами построена настолько просто и понятно, что нам не составляет никаких проблем с этим разобраться самостоятельно. Практически все вопросы решаются звонками и в электронной форме. Ну и наши бухгалтеры нам с этим здорово помогают.

Прибыль

Среднегодовая прибыль нашей компании порядка 10% от оборота. Мы практически все, что зарабатываем, сразу же реинвестируем обратно в бизнес. Это чистой воды бутстрэппинг. Если приостановить развитие и просто вынимать деньги, то можно достичь прибыли в 10-20% от оборота. Если перейти в режим «дойки», то и 30%, думаю, не предел. Но это убьет бизнес в долгосрочной перспективе. Понимаю, что для российской экономики проценты смешные, но нам, как европейской компании, нужно работать в соответствии с законами, поэтому прибыльность 10% мы считаем нормальной.

Но есть еще один момент, который очень удобен для нас, как для семьи. Все расходы на автомобиль и поездки оплачиваются из фирменных денег и снижают чистую прибыль, соответственно налоги. Зачастую походы в ресторан также проводим как фирменные расходы. Компьютерная техника, интернет туда же. Мы при этом не тратим свои личные сбережения, что может расцениваться как дополнительный семейный доход.

В следующей статье я расскажу, как в 2014 году мы пережили свой первый большой финансовый кризис.

Бутстрэппинг – преимущества и недостатки

Бизнес с нуля без привлечения инвестиций и является бутстрэппингом в его понимании. Основой этого бизнеса является ваша уникальная идея, которую пока еще никто не реализовывает и вы сможете быстро занять свою нишу на потребительском рынке. Таким образом, вы полностью минимизируете конкуренцию, не тратите на нее немалые средства, что для многих бизнесменов, является одной из важных статей расходов.

Как начать свой бизнес с нуля без инвестиций и как максимально минимизировать свои финансовые расходы на начальном этапе. Предлагаем вам несколько идей для решения этих двух вопросов:
• Займитесь накоплением денежных средств;

• Можно привлечь накопления своих близких, родственников и друзей;

• Если ваш бизнес подразумевает наличие производства, приобретите оборудование в лизинг;

• В качестве производственного помещения выбирайте дом, квартиру, гараж – свою недвижимость, за аренду которой вам не придется платить;

• В самом начале развития бизнеса, не стоит прекращать основную рабочую деятельность, ведь это пока ваш источник финансирования бизнес-идеи;

• Не отказывайтесь и от дополнительных источников заработка;

• Для совершения закупок, можно кооперироваться с другими начинающими предпринимателями, т.к. оптовые партии всегда подразумевают скидки;

• Привлекайте в свой бизнес друзей, родственников, которые могут себе позволить пока поработать на перспективу и не будут требовать от вас заработной платы;

• С наемными рабочими практикуйте партнерские отношения;

• Оплату труда для рабочих можно проводить в виде процента от продаж или реализации услуг.

Конечно, такой способ ведения бизнеса, как бутстрэппинг, обладает своими достоинствами и недостатками, что мы далее и рассмотрим. Это поможет вам определиться со своим выбором ведения бизнеса.

Таким образом, исходя из выше перечисленных преимуществ, вы получаете максимальные возможности для развития своего бизнеса с нуля. Как показывает опыт многих богатых людей и известных мировых корпораций, вы добьетесь такого же успеха, как и они, если не будете привлекать сторонних инвесторов.

Бизнес с нуля без инвестиций, недостатки:
• Большой риск потерять все свои сбережения, а также те средства, которые вы взяли у родственников и друзей;

• Первое время вы будете работать на перспективу, т.е. – совершенно без свободных доходов, ведь все заработанное, вы станете вкладывать в дальнейшее развитие своего дела;

• Начало любого дела влечет за собой трудности, отсутствие свободного времени. Но вас должна греть мысль о том, что в результате вы получите стабильно работающий и доходный бизнес.

Недостатки есть в любом бизнесе, но для того, кто стремиться получить полную финансовую независимость и стать успешным бизнесменом, нет ничего невозможного. Конечно, мы признаем, что бизнес с нуля – это не всем по силам, но проявив некоторое упорство, поставив правильные цели перед собой, составив грамотный бизнес-план, можно реализовать свои идеи и создать прибыльный бизнес.

Плюсы и минусы бутстрэппинга

Как во всех других крупных бизнес-стратегиях и решениях, бутстрэппинг несет в себе как потенциальные преимущества, так и недостатки.

Преимущества бутстрэппинга:

В основном это дешевле и эффективнее, чем привлечение внешнего финансирования: использование только ваших собственных средств (и, возможно, небольшой части финансов от друзей, членов семьи и/или коллег), чтобы подпитать ваши бизнес-силы для запуска работоспособного стартапа, и сократить количество ненужных трат.
Позволяет вам сохранить полный контроль над владением вашей компанией: венчурные инвесторы, ангелы и другие внешние финансовые спонсоры чаще всего не только требуют, чтобы вы предоставили им долю вашей компании, но еще и хотят участвовать в управлении (характерно для поздних стадий инвестиций). Создание компании путем бутстрэппинга облегчит получение финансирования в будущем: если в какой-то момент вы будете готовы искать внешнее финансирование, инвесторы будут впечатлены тем фактом, что вам удалось создать компанию полностью самостоятельно.
Позволяет развить в себе таланты и делать то, что поначалу казалось невозможным. Бутстрэппинг дает возможность предпринимателям стать еще круче, делая их более совершенными и неумолимыми чем, если бы у них была спасательная подушка в виде внешних инвестиций.

Недостатки бутстрэппинга:

Может помешать основателям получить достаточный капитал: в некоторых ситуациях, стартапам может стать очень трудно или даже невозможно расти и масштабироваться только путем бутстрэппинга. Венчурные капиталисты и бизнес-ангелы, могут предоставить ощутимый объем инвестиций, который иногда необходим для достижения основных целей нового бизнеса.
Значительно более рискованно с точки зрения финансовых потерь (и, возможно, юридических последствий). Причина проста — бутстрэппер инвестирует свои собственные деньги (и, возможно, деньги своих близких друзей, родственников). Проблемы и последствия потери значительных денежных сумм существенно увеличены, по сравнению с инвестициями из чужого капитала. Бутстрэппинг часто приносит ощущение постоянного стресса и давления.

Теперь, когда основные плюсы и минусы стали понятны, давайте рассмотрим некоторые ключевые стратегии, которые вы можете использовать, чтобы увеличить шансы на успешный бутстрэппинг вашего стартапа.

Bootstrapping: плюсы и минусы

В таком подходе к реализации конкретного проекта есть ощутимый минус – ограниченные средства, но нельзя забывать и о положительной стороне вопроса, а именно об отсутствии риска потери денег инвесторов или кредитных средств.

Если говорить о преимуществах более подробно, то нужно выделить следующие положительные факторы, сопряженные с данной моделью:

1. В первую очередь предприниматель получает богатый опыт, рискуя при этом исключительно собственными деньгами. Это означает, что в случае неудачи он не будет вынужден выплачивать кредиты или другие заемные средства. Если же проект окажется успешным, то владелец бизнеса не только сохранит капитал, но и сможет привлечь ресурсы инвесторов, тем самым перейдя на новый уровень деятельности.

2. Тот факт, что при запуске проекта можно рассчитывать на ограниченную сумму, вынуждает предпринимателя мыслить креативно и находить нестандартные пути достижения поставленных задач.

3. Учитывая, что не приходится иметь дело с чужими деньгами и сложными процентами, компания имеет все шансы превратиться в успешно масштабируемый бизнес, который сможет фигурировать на мировом рынке.

4. Поскольку bootstrapping – бизнес с нуля, без денег, владелец компании вынужден прилагать все усилия для получения максимальной прибыли. Это означает формирование достойного сервиса и грамотной стратегии работы с клиентами в принципе. А в условиях современно рынка хорошее обслуживание является ключевым условием успешного роста компании.

5. Бутстрэппер сохраняет право на владение всеми разработками, а также идеями, которые были использованы во время развития бизнеса.

6. Стоит понимать и тот факт, что чем позже будут привлечены инвесторы, тем большая доля компании окажется в руках ее фактического создателя.

7. Также внимания заслуживает и полная независимость от мнения инвесторов, которые на правах вкладчиков могли бы вносить определенные коррективы в стратегию развития компании. Поскольку предприниматель, выбравший бизнес с собственным финансированием, имеет полную свободу действий, он может придумать уникальный и необычный товар или услугу.

Давая ответ на вопрос «bootstrapping – что это», нужно коснуться и минусов подобной формы развития компании. Одним из ощутимых недостатков бутстрэппинга является отсутствие чистой прибыли на первых этапах развития предприятия. Это обусловлено тем фактом, что все заработанные средства необходимо сразу же инвестировать в проект.

Еще один минус, заслуживающий внимания, – это необходимость действовать быстро и предельно грамотно. Именно от правильности действий зависит, сможет бутстрэппер выжить или нет.

Учитывая, что bootstrapping – бизнес с нуля, без привлечения инвестиций, необходимо придерживаться нескольких ключевых принципов, чтобы в итоге почивать на лаврах финансовых успехов.

Инвестиции в развитие

Оставшиеся 30% мы реинвестируем в бизнес и оставляем в виде прибыли. Притом, инвестиции всегда приоритет. В прибыль уходит только то, что не успели освоить.

Например, разработка курса из семи уроков по любому языку обходилась поначалу около 800-1000 евро. И этот материал выкладывался в бесплатный доступ, чтобы с ним мог работать любой желающий.

Сейчас, если сосчитать все материалы по языку в бесплатном доступе (раздел грамматики, упражнения, видео уроки, курс песен, обработка звука, верстка материалов на сайт, мобильные приложения) – минимум еще 6000-8000 евро.

То есть создание бесплатных материалов на 1 язык обходится около 9000 Евро единовременных затрат. Потом плюс поддержка и постоянные обновления по несколько сотен евро в год.

Все наши бесплатные материалы мы считаем нашей визитной карточкой. Нас «продают» наши же пользователи и студенты, которые увидели на себе эффективность занятий с нами, и рекомендуют нас дальше.

Можно было, конечно, эти же деньги вложить в рекламные кампании (если сложить все затраты на все языки, то получается очень внушительная сумма), но, прежде всего, нам хотелось создать что-то действительно полезное для людей, сделать качественный продукт и сделать его доступным каждому. Во-вторых, по нашей практике, в рекламу просто тупо сливается бюджет, без каких-либо гарантий и измеримой отдачи. То есть, если вкладываться в материалы, то это приносит пользу людям и остается за нами в долгосрочной перспективе. Если в рекламу, то это деньги в никуда и это не приносит никакой пользы конечному потребителю.

Отдельно разрабатываются платные курсы, по которым занимаются наши студенты на курсах по скайпу. Они влекут за собой дополнительные затраты.

Из того, что остается после зарплат, банков и инвестирований в развитие, оплачиваются все налоги, юристы, бухгалтера и вся материальная база.

Бутстрэппинг

Бутстрэппинг — это развитие компании без привлечения внешних денег. Как правило, речь идет о компаниях, которые финансируются за счет сбережений основателя до вывода продукта на рынок и получения первой выручки и прибыли.

У этого подхода есть свои очевидные плюсы:

Неограниченный контроль над развитием компании ввиду отсутствия акционеров помимо основателя
Более простая корпоративная структура, вследствие чего — более простое распределение доходов при экзите (в реалиях Беларуси — продаже компании стратегическому инвестору)
Работа в условиях постоянного дефицита денег не позволяет основателю расслабляться и заставляет ежедневно искать нетривиальные решения проблем.

Фото с сайта pikabu.ru

Но у бутстрэппинга есть и минусы:

Ограниченные возможности по масштабированию (с большими привлеченными бюджетами это делается в разы проще)
Отсутствие мотивированной экспертной поддержки (как правило, внешние инвесторы заинтересованы в успехе компании и стараются оказывать ей посильную помощь — будь то экспертиза в каких-либо областях или нетворкинг)
Постоянный риск банкротства.

Тем не менее примеры успешных компаний, развивавшихся исключительно на собственные средства, можно найти практически во всех сферах.

По пути бутстрэппинга прошли такие гиганты, как ShutterStock, Atlassian, Dell, GoPro и TechCrunch.

Бутстрэппинг во многом можно назвать оптимальным путем развития стартапа, однако он достаточно требователен и нетерпим к ошибкам — основатель должен иметь стартовый капитал, компания должна не просто быстро вывести продукт на рынок, но и сразу же начать его монетизировать, а также работать с постоянным риском быть обогнанным более «богатым» конкурентом.

Бутстрэппинг. Успешные стратегии.

Стратегия бутсрэппинга заключается в том, что рост малого бизнеса основан, прежде всего, на разумном использовании имеющихся у него ресурсов, а не от привлечения новых внешних источников ресурсов. Можно выделить следующие направления этой стратегии.

1)Максимальная экономия средств, имеющихся в наличии у начинающего бизнесмена. Как осуществить экономию средств, рассмотрим далее.

2) Быстро стать действующим бизнесом. Как можно быстрее получить собственный оборотный капитал. Лучше всего для этого начать свой малый бизнес с использования готовой идеи, продукта, услуги.

3) Выбрать для начала бизнеса продукцию или услуги, приносящие быстрый, доход. Изделия, не приносящие быстрый доход, даже очень прибыльные, следует отложить до начала стабильной работы малого бизнеса.

4) Желательно начинать бизнес с выпуска товаров или услуг с высокой стоимостью. В таких товарах и услугах, как правило, больше прибыли. Но не завышайте стоимость этих товаров искусственно. Цена должна соответствовать качеству изделий или услуг.

5) Максимальное внимание следует уделить потоку денежных средств, быстрому поступлению наличных денег и разумному, экономному их использованию. 6) Развивайте свои связи с банками, пока новый малый бизнес не станет кредитоспособным

Финансирование со стороны банков обычно затруднительно для начинающих бизнесов, особенно если нечего предложить в качестве гарантий

Однако банковское финансирование очень важно для малых бизнесов с самого начала их деятельности и до получения прибыли. 6) Развивайте свои связи с банками, пока новый малый бизнес не станет кредитоспособным

Финансирование со стороны банков обычно затруднительно для начинающих бизнесов, особенно если нечего предложить в качестве гарантий. Однако банковское финансирование очень важно для малых бизнесов с самого начала их деятельности и до получения прибыли

6) Развивайте свои связи с банками, пока новый малый бизнес не станет кредитоспособным. Финансирование со стороны банков обычно затруднительно для начинающих бизнесов, особенно если нечего предложить в качестве гарантий

Однако банковское финансирование очень важно для малых бизнесов с самого начала их деятельности и до получения прибыли

7)Начиная малый бизнес необходимо иметь стратегию продаж. Лучше всего начинать с продукции, которую раньше продаешь, а лишь потом производишь. Или начать производство продукта, получив за него аванс. Многие виды бизнеса позволяют это делать.

Что следует постоянно контролировать.

1) Следует держать под контролем рост малого бизнеса. Поскольку бутстрэппинг предполагает недостаток финансовых средств, необходимо заботиться о том, чтобы осуществлять управляемый процесс расширения. Очень много начинающих малых бизнесов терпят крах из-за того, что их размеры начинают превышать их финансовые возможности. Об этом в статье.

2)Следует разработать и использовать стратегию найма и работы с исполнителями. На начальном этапе очень сложно бывает решить противоречие между финансовыми возможностями малого бизнеса и квалификацией кадров. Подробно об этом в статье.

3) Прежде всего, следует разработать и быстро реализовать план подготовки к открытию малого бизнеса. Перед открытием малого бизнеса необходимо учесть максимальное количество нюансов, деталей. Всевозможные проблемы все равно заявят о себе, но желательно свести их число к минимуму.

Путь привлечения финансирования

На мой взгляд, это самый распространенный путь развития стартапов. Связан он с постепенным привлечением инвестиционных траншей (на сленге — раундов) под задачи различных этапов жизненного цикла компании — проведение исследований, разработку продукта, тестирование гипотез его позиционирования и продвижения, масштабирование продаж.

На самой ранней стадии, когда в компании есть только несколько основателей, идея и больше ничего, привлекать финансирование профессиональных инвесторов (бизнес-ангелов и уж тем более венчурных фондов) — достаточно патовая затея. На мой взгляд, она может сработать в двух случаях:

Если вы докажете инвестору не только потенциал идеи, но и способность команды его реализовать — это то, что прежде всего оценивает профессиональный инвестор. Лучший способ доказать эту способность — сделать что-то (прототип, часть продукта, глубокое исследование), использовав малое количество ресурсов
Если вы — серийный предприниматель, человек, уже имеющий опыт успешного развития и продажи компаний, решивший ввязаться в новую авантюру. К этому времени вместе с опытом такие люди уже, как правило, обзаводятся необходимой репутацией и очень полезными связями, в том числе с инвесторами, готовыми вложиться в них и на стадии голой идеи.

На этой стадии (как, впрочем, и на всех стадиях развития стартапа) очень важно задать себе вопрос — так ли сейчас нужны компании деньги и куда именно они пойдут?

Если нет четкого ответа на этот вопрос, лучше пробовать развивать компанию без привлечения внешнего финансирования. Я уверен, что без четкого плана развития деньги не решают проблемы, они могут их либо отсрочить, либо увеличить их масштаб.

Как найти инвестора?

Работать и зарабатывать на свеем бизнесе хотят многие. У вас есть оригинальная бизнес идея, проработан план развития и рассчитаны сроки окупаемости и получения прибыли предприятия. Но не хватает совсем не много, что бы начать деятельность – финансовых средств. Задаётесь вопросом: как найти инвестора для бизнеса с нуля? Поздравляю – вы зашли именно на сайт ,который поможет. И ответит: как найти инвестора для стартапа?

Сразу отмечу: речь, в статье «как найти инвестора для проекта», пойдет не об открытии мелкого предприятия. Разберем ,распишем и досконально изучим бизнес планы и проекты, которые называются «стартап». В ядре которого находится современная инновационная, оригинальная идея, в ближайшем будущем способная взорвать рынок и принеся организаторам баснословную прибыль.

Достижение поставленной цели разделяется на три аспекта:

Перспективная идея, незанятая на рынках сбыта.
Существует профессиональная команда, которая реализует план быстро и качественно.
Главное: инвестор – готовый вложить средства.

С двумя пунктами ,приведенные выше, все ясно: не имея перечисленного – сложно рассчитывать на получение финансов. Третий номер, пугает даже решительных соискателей. Если честно – не так это сложно. Требуется понимать и знать, кто может помощь в начале и продвигать предприятие впоследствии.

Разрабатываем план действий

Учреждения банковского и финансового формата, могут посодействовать только с выдачей кредита, направленного на развитие бизнеса. Радует, что под довольно выгодный процент. Поэтому тем, кто начинает собственный бизнес, не советуем игнорировать их предложения.

Непосредственно перед тем, как начинать заниматься привлечением инвестиций в стартап и просить финансовую поддержку у кого-то, следует создать конструктивный план, который должен соответствовать следующим критериям:

Четко представлять свою идею, что именно намереваетесь разрабатывать, изготовлять или какой спектр услуг готовы, предоставлять;
Особое внимание следует уделить отрасли выбранной для стартапа:

- что является поводом для привлечения инвестиций в стартап, в чем заключается ее конкурентное различие и характерные особенности;
- какой масштаб бизнеса запланирован;
- есть ли определенные успехи на текущем этапе;
- в чем может быть заинтересован покупатель при привлечении продукта;

Определитесь с целевой аудиторией стартапа. На кого он рассчитан, на женщин, мужчин, какого возрастного предела и уровня достатка.
Какая ниша на существующем рынке предназначена для организованного стартапа или выбранная сфера направленности;
Следует расписать информацию о команде, об участниках готовых помочь в развитии бизнеса. Все участники должны быть профессионально подготовленными, кроме того надежными и проверенными.
Подводя итог, определитесь с тем, чего ожидаете от привлечения инвестиций в стартап – конечной целью будет получение денег, или надежное партнерское сотрудничество с инвестором.
В точности рассчитайте, какая конкретно сумма необходима для стартапа.

Помимо перечисленного потребуется создание подробного бизнес-плана или яркой презентации, способной наглядно продемонстрировать все нюансы по реализации предложенной идеи.

Только имея на руках разъяснение по каждому из этих пунктов, можно привлечь инвестиции в стартап.

Следующим шагом, после того, как вышли на бизнесмена, который готов вкладывать свои средства, — вызвать у него заинтересованность и привлечь к себе в команду. Придется доказать, что именно этот стартап – самая перспективная идея на текущий момент. У его организатора весьма серьезные намерения, довести свой проект до логического финала, принеся миллионную прибыль или как минимум в полном объеме окупится в плане инвестиционных вложений.

Хорошим подкреплением всего сказанного станет показ принесенного на данную встречу образца продукции или демонстрирование услуг компании. Потенциальный инвестор должен в полной мере оценивать, на что именно будут потрачены средства.

Существенным плюсом станет факт того, что стартап уже выпущен на рынок и уже получены первоначальные успехи от продаж. Но, даже если этого нет, то никто не помешает самостоятельно создать макет тестового образца.

Как снизить затраты на начальном этапе малого бизнеса.

Как я уже писал выше, стратегия бутстрэппинга предполагает максимальную экономию средств на открытие и начальный этап деятельности малого бизнеса. Поэтому рассмотрим, как это можно сделать, на чем можно экономить.

Экономить внутри бизнеса.

1)Следует выработать минимальный уровень своих личных расходов. Бизнесмену необходимо жить, возможно, содержать семью. Для этого и следует установить планку своих расходов. И пока бизнес не начнет стабильно работать, не брать на свои личные нужды средств, выше установленных.

Если можно вообще не тратить деньги из своего бизнеса на личные нужды, не платите себе зарплату или дивиденды некоторое время.

2)Следует использовать все возможные налоговые льготы. В большинстве стран существуют налоговые льготы на вновь открывшиеся бизнесы, льготы для малого бизнеса. Необходимо вместе с бухгалтером определить все положенные именно вашему бизнесу льготы и их использовать. Бывают случаи, когда незначительные изменения структуры бизнеса, позволяют получить значительные налоговые или иные льготы. Все это необходимо использовать.

3)Если это возможно, привлекайте для выполнения ряда работ фрилансеров, или временных работников. Если работника невозможно полностью загрузить, ищите возможность его заменить. Может быть, догружать основных работников, может быть выполнять работы на стороне. Следует помнить, что бизнес не сразу выйдет на планируемый объем и на заработной плате следует экономить.

4)Следует минимизировать расходы на рекламу. Необходимо использовать только те виды рекламы, которые принесут максимальный результат именно вашему бизнесу. Не используйте дорогую рекламу вообще. По этому поводу я в ближайшее время напишу статью. Поэтому особо останавливаться на нем не буду.

5) Покупка бывшего в употреблении оборудования вместо нового. Об этом я уже писал в статье. Для краткосрочных проектов и на начальный этап работы бизнеса следует брать оборудование и инструмент в аренду. Прежде всего, можно сэкономить значительные средства. И приобретать оборудование только убедившись в реальности своего малого бизнеса. Необходимо проверить и приобретение в лизинг оборудования вместо покупки за наличные. Это тоже может сэкономить немалые средства.

Экономить на внешних источниках.

1)Следует попытаться координировать свои расходы с другими бизнесами. Я имею в виду совместные с другими бизнесами покупками материалов, совместными расходами на рекламу, совместной аренде помещения и т.д. На этом можно сэкономить немало.

2)Прекращайте поставку продукции вашего бизнеса или оказание услуг клиентам, которые нарушают договоренности, не вовремя совершают оплату. Предпочтение следует отдавать клиентам, которые платят безотлагательно.

3)Следует попытаться получить наиболее привилегированные условия от поставщиков. Следует попытаться получить возможность оплаты поставщикам в несколько платежей, или с отсрочкой платежей. Конечно, на начальном этапе это сделать очень сложно. Но попытаться необходимо. И желательно предоставить поставщикам какие-либо гарантии вашей надежности и платежеспособности.

Креативный маркетинг

Эффективное продвижение товара на рынке – это одно из ключевых условий успешных продаж. Но при ограниченном бюджете тратить большие суммы на маркетинговые кампании не получится

Поэтому их нужно сделать креативными, нестандартными, привлекающими внимание

Здесь есть смысл обратить внимание на так называемый вирусный маркетинг. Для этого прекрасно подойдут социальные сети, в которых свежие и нестандартные идеи получают широкое распространение

Не стоит забывать и о контент-маркетинге. Его отличительной чертой является не продажа товара, а презентация потенциальным клиентам полезной, интересной информации, которая имеет косвенное отношение к продукту компании. Подобные методы обязательно должны быть использованы в таком формате предпринимательства, как bootstrapping. Собственный бизнес без вложений способен развиться на малобюджетном креативе до впечатляющих высот.

Бизнес с нуля без привлечения инвестиций – бутстрэппинг