Пошаговая инструкция открытия
Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.
После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:
- Регистрация предприятия.
- Получение разрешений от госорганов.
- Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
- Ремонтные работы.
- Проведение маркетинговых мероприятий.
- Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
- Набор персонала.
Подробная инструкция открытия детского представлена здесь, на сайте компании “Binny”.
Документы
Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).
Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:
- Пенсионном фонде;
- Фонде социального страхования;
- СЭС;
- Службе пожарной охраны.
Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.
Помещение и дизайн
Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:
- столовую площадью 20 м2;
- спальню – 18 м2;
- игровую комнату – 18 м2;
- гардеробную – 15 м2;
- кухню – 9 м2;
- подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря – 3 м2;
- санузел – 3 м2.
Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.
В качестве дизайна интерьера можно использовать:
- яркую мебель;
- весёлые картины;
- интересные плакаты;
- красочные ковры.
Главное — сделать помещение в детском саду:
- просторным;
- привлекательным для родителей;
- интересным для детей.
Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.
Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок
Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.
Оборудование и инвентарь
Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.
Для комплектации частного детского сада необходимы:
| Оборудование и инвентарь | Количество | Стоимость в рублях |
| Стол детский обеденный | 4 | 8 000 |
| Стул детский | 16 | 8 000 |
| Набор посуды | 2 | 1 000 |
| Набор столовых приборов | 2 | 1 000 |
| Полотенца | 10 | 500 |
| Постельное белье | 30 | 30 000 |
| Кровать | 15 | 60 000 |
| Мебель в игровую комнату | 50 000 | |
| Мебель и техника на кухню | 70 000 | |
| Мебель в гардеробную | 20 000 | |
| Напольное покрытие | 20 000 | |
| Развивающие материалы | 5 000 | |
| Канцтовары | 3 000 | |
| Игрушки | 5 000 |
Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.
Персонал
Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:
| Должность | Количество сотрудников | Требования к кандидату | Обязанности | Оклад в рублях |
| Бухгалтер | 1 |
|
|
30 000 |
| Медсестра | 2 |
|
|
15 000 |
| Воспитатель | 2 |
|
|
20 000 |
| Помощник воспитателя (няня) | 2 |
|
|
10 000 |
| Повар | 2 |
|
|
20 000 |
| Уборщица | 1 |
|
10 000 |
Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.
Маркетинг и реклама
Чтобы как можно быстрее заработать первый капитал, необходимо проанализировать деятельность основных конкурентов, которых в среднем и, особенно, в большом городе очень много. Сильная конкуренция может вытеснить вас очень быстро
Важно составить SWOT-анализ конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, учесть угрозы. Параллельно надо составить такой же анализ в виде таблицы для своей организации
Сервис должен быть на уровне с конкурентами. Единственное, чем можно выделиться, – это оригинальный подход. Надо предложить что-то новое, уникальное, провокационное, но в меру, ведь развлекать надо будет детей.
Важно знать про все самые распространенные тренды детских мультфильмов и передач, составить оригинальные увлекательные сценарии развлечений. Кроме того, обязательно надо продумать систему лояльности для клиентов
Например, заключить договор с детскими учреждениями (садами, школами, детскими игровыми комнатами) о совместной работе. Для обычных заказчиков, которые заказывают часто на дни рождения детей, делать скидку 10% на следующее мероприятие
Кроме того, обязательно надо продумать систему лояльности для клиентов. Например, заключить договор с детскими учреждениями (садами, школами, детскими игровыми комнатами) о совместной работе. Для обычных заказчиков, которые заказывают часто на дни рождения детей, делать скидку 10% на следующее мероприятие.
В рекламу придется вложить немало денег. Например, флаеры и листовки раздаются на площадях, в парках, школах и недалеко от детских садов. Основным инструментом привлечения клиентов станет именно сайт – лэндинг с презентацией успешных мероприятий, фотосессий довольных детей, отзывов и т.д. Продвигать его на всю территорию города, в котором достаточно много аналогичных фирм, будет сложно и дорого. На продвижение понадобится не менее 50 тыс. рублей в месяц. Не стоит забывать, что стабильно растущая прибыль появится не ранее чем на 5-6-й месяц работы, а в это время вкладывать деньги в рекламу необходимо обязательно.
Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея
Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.
Что нужно для открытия детского сада в своей квартире
Прежде всего детей необходимо обеспечить:
— спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)
— специальной мебелью (столик и несколько стульев)
— игрушками, книгами, развивающими пособиями
— условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе
— горячими обедами.
Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.
План открытия частного сада: считаем доходы
Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.
Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.
Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.
Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.
Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.
|
Итого |
|
|
1 год |
|
|
Покупка оборудования, инвентаря |
100000 |
|
Оборотные средства |
22038 |
|
Организационные расходы |
4000 |
|
Ремонт |
100000 |
|
Всего расходов |
226038 |
Составим штатное расписание персонала.
|
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Всего |
|
|
человек |
руб/мес |
ФОТ |
||
|
Воспитатель |
1 |
20000 |
20000 |
|
|
ИТОГО |
1 |
20000 |
20000 |
Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.
|
Итого |
Итого |
|
|
1 год |
2 год |
|
|
Воспитатель |
200000 |
240000 |
|
ИТОГО ФОТ |
200000 |
240000 |
|
ИТОГО НАЛОГОВ |
60000 |
72000 |
Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.
|
Итого |
Итого |
|
|
1 год |
2 год |
|
|
Выручка от услуги |
800000 |
960000 |
|
Всего выручка |
800000 |
960000 |
Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.
|
Итого |
Итого |
|
|
1 год |
2 год |
|
|
Постоянные расходы |
||
|
Заработная плата |
200000 |
240000 |
|
Налоги ФОТ |
60000 |
72000 |
|
Арендная плата |
275000 |
300000 |
|
Амортизация |
100000 |
|
|
Переменные расходы |
||
|
Моющие |
33000 |
36000 |
|
Коммунальные расходы |
44000 |
48000 |
|
Страховые ИП |
28153 |
29753 |
|
Прочие переменные расходы |
50000 |
60000 |
|
Всего затрат |
790153 |
785753 |
На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.
|
Итого |
Итого |
|
|
1 год |
2 год |
|
|
Выручка предприятия |
800000 |
960000 |
|
Себестоимость производства |
790153 |
785753 |
|
Валовая прибыль |
9847 |
174247 |
|
Проценты по кредиту |
||
|
Прибыль до налогообложения |
9847 |
174247 |
|
Налоги |
8000 |
12197 |
|
Чистая прибыль |
1847 |
162049 |
|
Чистая прибыль с нарастающим итогом |
1847 |
163896 |
Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.
|
Горизонт планирования |
2 года |
|
Выручка предприятия, руб. |
1760000 |
|
Прибыль предприятия, руб. |
163896,1 |
|
Инвестиции в проект, руб. |
222038 |
|
Срок окупаемости, мес. |
21 |
|
Рентабельность ,% |
9,3 |
Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.
Возможные проблемы, риски
В детском бизнесе всегда много трудностей. Например, дети могут драться, портить чужие вещи, падать, глотать игрушки и т.д., по закону за все это отвечает образовательное учреждение.
Развитию проекта могут помешать и другие факторы:
-
жалобы соседей;
-
недовольство родителей;
-
неквалифицированный персонал;
-
плохая реклама;
-
сильная конкуренция.
Чтобы стать владельцем бизнеса с минимальными рисками, необходимо приобрести готовый детский сад. С Biznesovo это просто – выберите из каталога организацию в вашем регионе по выгодной цене. Бизнес-брокер поможет вам договориться с владельцем и заключить сделку.
SWOT-анализ открытия детского сада
Перед тем как вы приступите к открытию собственного бизнеса, рекомендуется проанализировать открывающиеся перед вами возможности и имеющиеся угрозы. Все факторы, которые могут оказать влияние, можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые вы не сможете изменить, а вот вторые можете подкорректировать и минимизировать их негативное влияние. Грамотный анализ поможет быстро начать получать прибыль.
| Внешние факторы | |
| Возможности | Угрозы |
| 1. Низкий уровень конкуренции.
2. Возможное предоставление широкого спектра услуг. 3. Возможность привлечения дополнительных инвестиций и государственных субсидий. 4. Низкий уровень затрат на маркетинг и рекламу. |
1. Высокий уровень бюрократии сегменте.
2. Возможное сильное снижение доходов населения из-за кризиса и отказ от услуг частных детских садов вследствие этого. 3. Наличие финансовых барьеров. 4. Необходимость оформления большого количества документации. 5. Довольно строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции, регулярные проверки. |
| Внутренние факторы | |
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Возможность дальнейшего расширения бизнеса, открытия дополнительных филиалов.
2. Выбор локации, где отсутствуют конкуренты. 3. Удобная локация для пользователей услуг. 4. Большое количество квалифицированных специалистов в данной сфере. 5. Возможное наличие опыта работы у самого предпринимателя. |
1. Высокий уровень регулярных затрат.
2. Отсутствие клиентской базы и деловой репутации на первоначальном этапе. 3. Высокий уровень ответственности. 4. Невозможность в полной мере удовлетворить спрос среди населения. 5. Необходимость серьезного ремонта и содержания помещений. |
Стоит понимать, что не все факторы могут присутствовать в вашей компании – какие-то из них будут отсутствовать. Определить более точно поможет исследование рынка в вашем регионе.
Анализ рынка
Целевая аудитория
ЦА частного детского сада – родители детишек в возрасте 3-6 лет. До 3-х лет малыши воспитываются дома с мамой или посещают ясли, а после 6-летнего возраста детей, как правило, в сад не отдают. Если ребенок не посещал садик до этого возраста, значит с ним есть кому сидеть дома (мама, бабушка). Из муниципальных учреждений также редко переводят в платные, поскольку ЦА этих организаций очень отличаются.
В итоге, целевая аудитория проекта – родители детей от 3-х до 6-ти лет. Инициатором зачисления в сад чаще всего становятся мамы, возраст которых в 70% случаев не превышает 30-35 лет.
Критерии ЦА частного детского сада:
- женщины;
- возраст – 20-30 лет;
- доход семьи – выше среднего.
Последний пункт очень важен, потому что услуги детсада платные, а их размер нельзя назвать маленьким. К примеру, родителям, семейный бюджет которых не превышает 45-50 тысяч рублей в месяц, будет сложно оплачивать услуги частного детского сада в размере 17-20 тысяч рублей.
Оценка уровня конкуренции и рисков
Конкуренция в сфере частных детских садов есть, но она невысокая. Особенно это касается провинциальных городов, где на 500-700 тысяч населения приходится не более 8-12 организаций. Нельзя сказать, что это катастрофически мало, но и говорить, что рынок перенасыщен этим видом услуг, тоже не приходится.
Оценить конкуренцию в конкретном городе достаточно просто – все организации по предоставлению образовательных услуг обязаны быть официально зарегистрированы. Нелегалов здесь быть не может, поэтому количество детских садов можно с легкостью определить через интернет, задав соответствующий запрос в Яндекс или Гугл картах. Система предоставит все учреждения с адресами и телефонами.
Дальнейшие действия по анализу конкурентов – это получение важной информации от них самих же. Для этого нужно будет обзвонить/посетить все или некоторые садики под видом родителей и выяснить:
- Количество детей в группах и во всем саду.
- Типы программ обучения.
- Режим дня.
- Рацион.
- Стоимость услуг.
- Количество работников.
- Перечень дополнительных услуг и занятий.
- Оборудование помещения.
Естественно, все это узнать можно любым другим способом, но именно «под видом родителей» результат будет эффективнее, потому что организаторы заинтересованы в новом клиенте и радушно все покажут и расскажут. Ничего тайного и криминального в этом нет, поэтому не стоит думать, что, получая сведения таким образом, происходит мошенничество или кто-то кого-то обманывает.
Риски, связанные с открытием частного детского сада:
- отсутствие спроса на услуги – возможно, предприниматель выбрал неудачное расположение детского сада, проигнорировал анализ конкурентов и открыл бизнес по соседству с аналогичным учреждением, завысил цены и т.д. Причин может быть множество, поэтому необходимо пересмотреть бизнес-план и найти именно эту самую причину;
- отказ в выдаче лицензии – ситуация характерна, когда помещение или район города не предназначены для образовательных учреждений, развивающие программы устарели, воспитатели не имеют педагогического образования;
- эпидемии, болезни – в случае заболеваемости ребенка родительская плата пересчитывается с учетом пропущенных дней. Предприниматель несет убытки. При этом место за малышом сохраняется, поэтому компенсировать отсутствие прибыли не представляется возможным. При массовой эпидемии гриппа зимой, когда посещаемость сокращается вдвое, этот риск наиболее существенен. Выход лишь один – заложение возможных расходов в родительскую плату заранее;
- сезонность – летом посещаемость частного детского сада, как и любого другого дошкольного учреждения, падает на 50-70%. К этому нужно быть готовым, потому что решить проблему с низкой прибылью не удастся.
Составление перечня конкурентных преимуществ
Чтобы выгодно отличаться на фоне конкурентов, рекомендуется разработать ряд преимуществ, которых нет у других организаций:
- группы выходного дня – определенное количество часов в субботу и воскресенье, что согласовывается позднее с заинтересованными родителями;
- продленный день – работа детского сада до 20-21 часа;
- охрана помещения, пропускной контроль, видеонаблюдение;
- скидки при оплате годового абонемента;
- удобное расположение детского сада.
Оформление
Давайте на этом остановимся более подробно. Если вы решили открыть домашний детский сад, оформление всех необходимых документов станет обязательным этапом. По закону любые услуги образовательного характера могут предоставляться только индивидуальными предпринимателями или зарегистрированными юридическими лицами. Детский сад может функционировать только в форме некоммерческой организации (НКО). Такая регистрация осуществляется в территориальном подразделении ФРС. Срок рассмотрения документов составляет 1 месяц. Какие бумаги нужно собрать, чтобы открыть частный детский сад?
В стандартный пакет для открытия дошкольного учреждения входят:
- заявление;
- учредительные документы;
- квитанция об оплате госпошлины;
- документы, подтверждающие юридический адрес НКО.
При этом некоммерческая организация должна встать на учет в налоговой инспекции, фонде социального и медицинского страхования, пенсионном фоне, госстатистике.
После того как вы зарегистрируете свое предприятие в качестве детского дошкольного образовательного учреждения, вам нужно будет получить лицензию на оказание данного рода услуг.
Для этого вам потребуется следующий перечень документов:
- устав дошкольного образовательного учреждения;
- документы, устанавливающие ваши права на помещение;
- ИНН;
- заключения пожарной и санитарной службы, подтверждающие, что помещение пригодно для размещения детского образовательного учреждения;
- программа, разработанная педагогами ДОУ;
- информация о педагогическом составе.
Бизнес-план
Первое с чего нужно начать – составить бизнес-план в соответствии с актуальными расценками 2022 года. Для примера расчетов давайте возьмем сад со следующими параметрами:
- детский сад для малышей от 2 до 4 лет;
- общая вместимость 27 человек (мини-сад);
- 3 группы по 9 человек в каждой;
- ежемесячная плата – 25000 руб. за 1 ребенка.
1. Первоначальные вложения
Основные затраты связаны с ремонтом в помещении (из расчета 200 м2), закупкой инвентаря и оборудования.
| Статья | Стоимость, руб. |
| ремонт в помещении | 2 млн. |
| покупка оборудования и инвентаря | 1 млн. |
| регистрация компании | 10 тыс. |
| расходы на рекламу | 300 тыс. |
ИТОГО: 3 млн. 310 тыс. руб.
2. Ежемесячные траты
Ежемесячно необходимо выплачивать аренду, а также зарплату воспитателям и другим сотрудникам. Также предприятие постоянно несет налоговую нагрузку и выплачивает амортизацию в связи с износом оборудования и инвентаря. Ориентировочные суммы издержек представлены в таблице.
| Статья | Стоимость, руб. |
| зарплата | 150 тыс. |
| аренда | 100 тыс. |
| налоговые платежи | 50 тыс. |
| амортизация | 30 тыс. |
ИТОГО: 330 тыс. руб.
3. Ожидаемая прибыль
Если исходить из того, что всего в садике будут заниматься 27 малышей, а плата за каждого из них составляет 25 тыс. руб. ежемесячно, то ожидаемый доход в месяц составит 675 тыс. руб. Соответственно за вычетом постоянных издержек 675 – 330 чистая прибыль составит почти 350 тыс. руб. Поскольку первоначальные вложения около 3,3 млн. руб. выйти на полную окупаемость можно за 9-10 месяцев. Однако к этому времени необходимо добавить период заполняемости группы, поэтому выйти на рентабельность удастся, скорее, через 1-1,5 года.
Как открыть частный детский сад на дому: бизнес-план
Деятельность честного детского садика направлена на качественное предоставление образовательных услуг и получение прибыли. Для примера расчета инвестиционных вложений рассмотрим финансовый проект дошкольной организации, рассчитанной на обучение 100 детей в год. В таком случае вложения достигнут примерно 2 млн. руб. Их получится окупить примерно через 2 года. Как бизнес для женщины с минимальными вложениями он не подходит, требуются крупные инвестиции.
Дошкольное образовательное учреждение нацелено на обеспечение ранней социализации детей, их всестороннее развитие с учетом индивидуальных особенностей и возможностей. Воспитательный процесс обязательно нужно организовать в соответствии с государственными образовательными стандартами. При этом должны учитываться запросы родителей, интересы детей.
Стратегии рекламной кампании частного детского сада на базе квартиры или отдельного помещения нужно продумать еще на подготовительном этапе и осуществлять перед открытием учреждения. Рассказать о своих услугах можно несколькими способами:
- адресная рассылка листовок, в том числе на электронную почту жителям города, особенно тем, кто живет в микрорайоне, где расположен сад;
- размещение печатной рекламы на игровых площадках, в детских поликлиниках, магазинах игрушек;
- реклама на радио;
- контекстная реклама в интернете (особый акцент следует сделать на тематических сайтах).
Важно уделить особое внимание оптимизации работы частного садика, гибкости программ и услуг, например, сформировать группы с разными условиями оплаты, группы выходного дня, проводить досуговые мероприятия для всей семьи, открыть тематические кружки. Сад может функционировать полный или неполный день. Понадобится закупить мебель, сантехнику, посуду, постельные принадлежности, дидактические материалы, игрушки, канцелярию, хозяйственные принадлежности
Особое внимание стоит уделить выбору качественного оборудования: методических пособий, медикаментов, кухонной утвари, спортинвентаря. Отдельные статьи расходов оформляют для закупки продуктов питания, выплаты заработной платы, коммунальных расходов, эксплуатационных затрат, налогов. Минимальный уровень оснащения детского сада потребует на стартовом этапе сумму около 750000 руб. По приблизительным расчетам для открытия детского сада площадью 400-500 м² предпринимателю понадобится до 1 млн. руб
Понадобится закупить мебель, сантехнику, посуду, постельные принадлежности, дидактические материалы, игрушки, канцелярию, хозяйственные принадлежности. Особое внимание стоит уделить выбору качественного оборудования: методических пособий, медикаментов, кухонной утвари, спортинвентаря. Отдельные статьи расходов оформляют для закупки продуктов питания, выплаты заработной платы, коммунальных расходов, эксплуатационных затрат, налогов. Минимальный уровень оснащения детского сада потребует на стартовом этапе сумму около 750000 руб. По приблизительным расчетам для открытия детского сада площадью 400-500 м² предпринимателю понадобится до 1 млн. руб.
Точки риска в работе частного сада:
|
Частные детские сады, которые работают полный день |
Дошкольные учреждения с кратковременным пребыванием |
| 1. Соблюдение норм питания, безопасности | 1.Соответствие требованиям образовательных программ |
| 2. Обеспечение качественными продуктами питания | 2. Преодоление стереотипов большинства родителей касательно качества такого образования |
| 3. Медицинский контроль | 3. Прозрачность работы |
| 4. Соблюдение календаря прививок, медицинского осмотра сотрудников | |
| 5. Финансовая доступность для воспитанников | |
| 6. Правильное ведение документации (по питанию, закладке продуктов, их списанию и хранению) | |
| 7. Финансовая ответственность |
Даже при отсутствии вложений есть много способов получить доход, например, начать зарабатывать на ютубе, интернет-серфинге, дропшиппинге, поискать задание на бирже для начинающих фрилансеров. С минимальными финансовыми затратами вполне реально развить мыловарение как бизнес, открыть мобильную кофейню.
Сохраните статью в 2 клика:
Перед вложением инвестиций в частный детский сад предпринимателю стоит побольше узнать об особенностях ведения такого бизнеса. Он требует значительных затрат и в большей степени является социальным. Окупить расходы чаще всего получается только через несколько лет. Для того, чтобы найти подходящее по всем нормативам помещение, хорошие кадры, получить разрешительную документацию, придется потратить немало сил, а чистый доход реально получить спустя многие месяцы после открытия.
Маркетинговый план: как привлечь посетителей
Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.
Продумывая раскрутку и рекламную политику, вы должны заострить внимание на следующих инструментах:
- Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
- Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
- Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.
Необходимые документы
Процесс оформления документов может занять от 1-2 месяцев и более. Первым делом нужно оформить государственную регистрацию предприятия.
Законодательством РФ предусмотрено, что негосударственные образовательные учреждения могут создаваться в форме некоммерческой организации, либо же как физлицо — индивидуальный предприниматель.
Регистрация предприятия осуществляется в общем порядке в ФРС Минюста РФ. После нее нужно встать на налоговый учет (с получением ИНН), на учет в пенсионном фонде, в органах социального и медицинского страхования, государственной статистики.
В помещение, выбранное под детский сад, приглашаются представители контролирующих органов для подтверждения его соответствия всем требуемым нормам для дошкольных учреждений образования (СЭС, службы пожарной безопасности, энергетики и т.д.).
Отсутствие лицензии в данном случае чревато уголовной ответственностью, поскольку государство призвано заботиться о здоровье и безопасности детей.
Чтобы открыть частный детский садик, надо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Лицензию выдает Департамент образования, и, кроме того, также местные органы самоуправления, которые обладают соответствующими полномочиями.
Для того, чтобы получить лицензию, подаются такие документы:
- устав (для некоммерческой организации), для ИП он не нужен;
- справка о постановке на налоговый учет;
- договор аренды помещения;
- заключение санитарных, а также пожарных служб о соответствии помещения предъявляемым к дошкольным учреждениям требованиям;
- Ваша образовательная программа для детей (подготовка к школе, психологическая коррекция, логопед, ЛФК, спорт, рисование, танцы, творчество и др.);
- документы, подтверждающие наличие требуемой методической и учебной литературы;
- информация о предполагаемом количестве детей, о привлекаемом педагогическом коллективе (образование, опыт работы, соответствие занимаемой должности), и др.
Если Вы предполагаете кормить детей и предоставлять им спальные места хотя бы на время тихого часа, то обойтись без лицензии не получится.
Более простой вариант, не требующий получения лицензии – зарегистрировать свое заведение в качестве обучающего или развивающего детского центра. Но тогда время пребывания детей в таком центре будет ограничено и не решит проблемы: с кем оставить детей на весь день родителям, которые работают?
Ваши доходы
Представленные ниже цифры – средние показатели. Сумма может быть как значительно выше, так и ниже:
- Членство/вступительный взнос – 60 000 рублей;
- ежемесячная плата – от 5 000 до 6 000 рублей;
- индивидуальные занятия (иностранные языки, пение, рисование) 10 000 рублей в месяц;
- кратковременные группы по 8 детей – 6 000 – 7 000 в месяц с ребенка.
Итак, у вас в садике 40 детей. Первоначальный взнос равен 60 000 рублей, общая сумма – 2 400 000 рублей. Ежемесячные взносы приносят до 2 500 000 рублей в год , индивидуальные занятия приносят еще 100 000 рублей, кратковременные группы – 500 000 рублей., прибыль учреждение равна 3 000 000 в год, плюс первоначальные взносы за первый год работы – 2 400 000 рублей (сумма варьируется, в зависимости от количества новых детей, которых вы будете принимать на каждый новый учебный год).
Конечно, от суммы вы отнимите зарплату сотрудникам, расходы на продукты, охрану, канцелярию, игрушки, коммунальные платежи и аренду, но, все равно, уже за первый год у вас есть все шансы не только полностью окупить все расходы, но и выйти в плюс.
Так как большинство современных родителей хотят дать детям лучшее образование еще с малых лет, у вас есть все шансы открыть перспективный бизнес.
Ознакомьтесь с предложениями банков
Добавить комментарий