Знаток Финансов

Как зарабатывать на хобби, путешествуя по всему миру

Клиенты и продвижение

Основной костяк клиентов сегодня — самостоятельные путешественники. Они не всегда могут организовать подобные поездки сами, потому что в одиночку выходит дороже, чем группой. С теми же, кто привык к пакетным турам, иногда случаются сложности.

Когда мы с женой едем самостоятельно в какую-нибудь интересную страну, то бронируем простой отель, общаемся с местными на пальцах, худо-бедно решаем бытовые вопросы и в итоге получаем классные впечатления и эффектные фотографии. Выкладываем их в соцсети. Люди на них смотрят и впечатляются: «Тоже так хочу». Они приходят к нам и записываются в следующее путешествие.

Некоторые клиенты думают, что помимо красивой природы и эффектных видов они получат привычный для себя пятизвездочный сервис: хорошие гостиницы, русскоговорящих гидов, брендированный джип и фирменную папочку с документами. А еще в их глазах мы как волшебники: все знаем о стране, умеем решать любые вопросы на границе, свободно говорим на всех языках и знаем в лицо всех местных змей и какие от них нужны противоядия. А мы просто двое ребят, которые любят путешествовать.

В путешествии по Галапагосским островам часть клиентов была недовольна буквально всем. На Галапагоссах нет русскоязычного гида: я привлекал местного, а потом переводил его слова группе. Туристы же привыкли, что в пакетных турах вся программа русскоязычная. Отели им тоже не нравились — они были удобными, но не такими красивыми, как по программам «все включено». В итоге никакие черепахи, ящерицы и скалы уже не были так интересны, если ты ожидал высококлассный сервис.

В путешествиях мы часто ночуем в кемпингах — это оборудованная территория, где ставят палатки. В первых поездках мы не учитывали, что турист может оказаться в палатке впервые и не выспаться. Это портило отдых, даже если потом он видел горную гориллу и закат на вулкане.

Сейчас все условия оговариваем заранее. Например, указываем в договоре отели, чтобы клиенты посмотрели, где будут останавливаться, и заранее сказали, если что-то не нравится.

Клиенты узнают о нас по сарафанному радио и через Фейсбук. С рекламой в соцсетях получается непредсказуемо: бывает, потратишь 200 долларов и получишь пять клиентов, а иногда кампания не приносит ни одного.

Еще о нас узнают по проектам, посвященным животным и их защите. Например, мы помогали снимать фильм «Медведи Камчатки. Начало жизни». Сотрудничаем с проектом «Друзья океана» на Сахалине — ребята борются с отловом косаток в Охотском море. Чтобы освещать эту проблему, мы организовали путешествие на Шантарские острова. Если развивать туризм, то, возможно, отлов когда-нибудь прекратится.

С этим снимком я участвовал в фестивале дикой природы «Золотая черепаха» — через такие проекты люди тоже узнают о нас

Мне не понравилось, платить не буду

Когда мы только начинали, случались разные косяки. Например, мы с женой организовывали программу, а туристы сами оплачивали свой перелет. Мы были уверены, что если человек купил авиабилет, то и за тур он тоже заплатит. Понадеявшись на порядочность людей, с которыми мы проведем ближайшие несколько дней в тесном контакте за границей, мы разрешали им вносить деньги уже после тура, еще и платить частями.

Так делать не стоило. У туристов, которые не заплатили сразу, возникает соблазн найти недостатки в нашей работе и в итоге вообще не заплатить за поездку. Хорошие отношения и тесный персональный контакт не помогли.

Так произошло при путешествии в Намибию. Мы набрали команду из четырех человек, которые до этого никогда не ночевали в палатках. Мы забыли предупредить о возможных холодных ночевках, участники не взяли с собой теплых спальников и в одну из ночей замерзли и не выспались.

Двое туристов собирались отдать остаток денег за тур по возвращении в Москву. Одна из них платить отказалась, а потом к ней присоединилась и вторая. Так мы остались без тысячи долларов.

Теперь всю стоимость тура участники оплачивают до вылета.

В декабре 2018 года туристка, которая не оплатила поездку в 2015, извинилась и отдала оставшуюся сумму. Она хочет снова поехать с нами в путешествие.

Где искать клиентов

Заведите страницы в соцсетях и постепенно набирайте подписчиков. Для продвижения товаров хорошо работает Instagram, для услуг — «ВКонтакте» и Facebook. «Одноклассники» подойдут, если ваша целевая аудитория — люди в возрасте.

Чтобы люди подписывались на ваши аккаунты, в них должны быть не только фотографии товаров. Делитесь новостями и полезными советами, связанными с вашим хобби, показывайте процесс работы. Перед открытием придумайте конкурс с призами.

Для большего охвата можно использовать таргетированную рекламу в соцсетях и контекстную рекламу Yandex Direct и Google AdWords. Но реклама — дело сложное и неблагодарное. Если неправильно настроить показы или написать скучное объявление, все деньги уйдут впустую. Расходы на рекламу стоит заложить в цену товара.

Стоимость кардиганов, которые вы вяжете, — 3 220 рублей. Это цена без учёта рекламы. Заказов мало, и вы запустили рекламу в соцсети «ВКонтакте». Стоимость одного клика — 10 рублей. По объявлению кликают 100 человек. Расходы на рекламу: 10 × 100 = 1 000 рублей. Из 100 человек 15 заказали у вас кардиган. Значит, стоимость привлечения одного клиента: 1 000 / 15 = 66 рублей. Чтобы не терять прибыль, вам нужно поднять цену кардигана на 66 рублей. Итого стоимость кардигана: 3 220 + 66 = 3 286 рублей.

Как составить бизнес-план

Даже если вы просто хотите готовить домашний зефир, бизнес-план покажет, сколько вы сможете заработать и стоит ли оно того.

Бизнес-план состоит из нескольких частей. Если кратко, в нём нужно:

  1. Описать идею.
  2. Изучить конкурентов и свои преимущества. Если вы сможете показать разницу между собой и конкурентами, у вас больше шансов привлечь клиентов и установить высокую цену.
  3. Определить целевую аудиторию и способы рассказать ей о своём продукте.
  4. Составить производственный и финансовый план: подсчитать себестоимость товаров или услуг, расходы на аренду, рекламу, доставку, налоги и все остальные затраты, ежемесячную прибыль, прибыль за год и время окупаемости затрат. Когда видны затраты и ожидаемая прибыль, можно корректировать цифры: найти сырьё дешевле, поднять цену, уменьшить затраты на рекламу, доставлять заказы самому.

Материалы — всё, что нужно для изготовления вещи или оказания услуги. Накладные издержки — доставка, реклама, аренда, комиссия банка, налоги. Труд — то, сколько вы берёте за работу. Если не тратитесь на аренду или доставку — не включайте это в расходы. Если вам не нужны материалы — тоже пропускайте.

Разберём пример на кардиганах. Чтобы не работать в убыток, вы должны посчитать все расходы и включить их в стоимость. Начинаем с материалов. На один кардиган нужно 400 г пряжи (1 000 рублей) и 6 пуговиц (60 рублей). Упаковка — 50 рублей. За работу вы берёте 500 рублей. Итого: 1 000 + 60 + 50 + 500 = 1 640 х 2 = 3 220. Это минимальная стоимость одного кардигана. Чтобы увеличить прибыль, нужно либо поднять цену (брать больше за работу), либо дешевле закупать материалы.

В блоге «Эквида» для предпринимателей есть пример бизнес-плана по производству полезных сладостей.

Результаты и планы

В 2018 году оборот проекта составил 9 миллионов рублей — из них мы заработали 2 миллиона.

В следующем году планируем добавить к текущим новые поездки — в Исландию, Южную Америку и на Мадагаскар. Будем выходить на иностранный рынок с проектом «Вейл вочинг Раша». Мы исследуем китов в России и открываем новые места, где их можно увидеть.

Операционные расходы в месяц, 2018 год — 710 000 Р

600 000 Р
Зарплата сотрудникам 100 000 Р
Фирменная атрибутика 10 000 Р

600 000 Р

Зарплата сотрудникам
100 000 Р

Фирменная атрибутика
10 000 Р

Пример — экономика поездки на Азорские острова для 24 туристов (три группы), 2018 год

Проживание и питание в отеле 302 840 Р
Лодка 257 414 Р
Билеты турлидеров 151 420 Р
Бензин 90 852 Р
Продукты 90 852 Р
Билеты в национальные парки 52 997 Р
Аренда машин 45 426 Р

Проживание и питание в отеле
302 840 Р

Лодка
257 414 Р

Билеты турлидеров
151 420 Р

Бензин
90 852 Р

Продукты
90 852 Р

Билеты в национальные парки
52 997 Р

Аренда машин
45 426 Р

Прибыль от путешествия — 1 370 350 Р

Мы ищем людей, которые открыли свой бизнес. Проект должен работать официально и приносить прибыль. Если вы хотите рассказать свою историю — заполняйте анкету.

Рассказать о бизнесе

Направления и цены

Сейчас организуем 25 путешествий в год. В среднем это две поездки в месяц, но в майские праздники и летние каникулы стараемся путешествовать больше.

Самые популярные путешествия — к китам на Азорские острова и Тонга. Тонга — это архипелаг из 177 островов в Тихом океане, где можно нырять с горбатыми китами, плавать с акулами и смотреть на действующий вулкан. Тур стоит 3250 евро.

Мальдивы часто выбирают благодаря низкой цене в сравнении с другими турами — поездка стоит 1000 долларов. Но не всегда дело в цене. Байкал, например, стоит меньше, но не все готовы проходить по 20 км в день по льду в минус 20—25 градусов и ночевать в палатке. Людям, которые собираются туда в первый раз, сложно представить, как прожить неделю без душа в минусовой температуре.

Зимой популярна поездка в ЮАР, Замбию и Намибию, а летом более популярны семейные лагеря на Камчатку и Мальдивы. Туда можно брать детей от двух лет: они слушают лекции о природе и наблюдают за животными

Количество человек, которое окупает поездку, зависит от затрат. Например, на Мальдивах расходы — это наши билеты, аренда оборудования, зарплата турлидера, проживание и питание в гестхаусе. Чтобы выйти в ноль, достаточно взять с собой пятерых туристов.

Обычно в одну поездку набирается 10 человек. Иногда мы ограничены ресурсами — например, количеством мест на яхте в путешествии на Землю Франца-Иосифа, Антарктиду и морские круизы на Камчатке. На Мальдивах мы ничем не ограничены и можем взять до 20 человек. Изначально договариваемся с одним гестхаусом, но если набирается больше людей, расселяем их по соседним.

У нас редко случаются дополнительные расходы, которые сильно влияют на бюджет. Риски бывают, если мы снимаем дорогое оборудование — машину или яхту. За яхту платим фиксированную цену — независимо от количества людей. Чем меньше туристов, тем выше себестоимость на одного человека.

С автомобилями бывают свои проблемы. Например, на Азорских островах узкие улицы, поэтому машину легко поцарапать. Однажды в Намибии попали в аварию. Большая птица перебегала дорогу, водитель дернул руль, и машину занесло. Лидеру группы и туристке пришлось наложить в больнице гипс. К счастью, за все годы похожих случаев больше не было.

В ценах приходится ориентироваться на рынок. Хотя мы разрабатываем собственные маршруты, у других организаторов встречаются похожие поездки. Они могут быть в другом формате, но для нового клиента это не всегда очевидно. Они видят: там Байкал и тут Байкал. Мы понимаем, что если человек о нас еще не знает, то пойдет туда, где дешевле. Поэтому мы проверяем цены на аналогичные поездки у других туроператоров и стараемся им соответствовать.

Есть и рискованные путешествия. Например, в 2019 году планируем первую поездку в Антарктиду. Там хотим организовать дайвинг для опытных — для этого закупили оборудование на 12 тысяч долларов и наняли польского гида. Надеемся встретить морских леопардов, пингвинов, китов и косаток. Если наберем две группы по семь человек, то будем в небольшом плюсе. Если не доберем хотя бы двух человек, то окажемся в огромном минусе, потому что двухместная каюта стоит 12,8 тысячи евро за человека, а оплачивать нужно всю яхту целиком независимо от количества туристов.

На Байкале мы проводим физически сложный поход и ночуем в палатках. Не все туристы готовы на такое, поэтому в 2019 году мы добавляем в программу облегченный вариант с ночевкой на турбазах в теплых домиках с баней

Как воплотить идею в жизнь

1. Придумайте название и логотип. Они понадобятся для оформления сайта, страниц в соцсетях и печатных материалов для клиентов. Если ничего не приходит в голову, можно заказать логотип у дизайнера или первое время обойтись без него.

2. Придумайте упаковку. Покупателям приятнее получить заказ в коробочке или в крафтовой бумаге, чем в обычном полиэтиленовом пакете. Пусть это увеличит стоимость товара на 50 рублей, но зато покупатель улыбнётся и расскажет о вас друзьям.

3. Найдите оптовых поставщиков. Возможно, раньше вы могли покупать материалы в ближайшем супермаркете. Но если решили заняться делом серьёзно и получать прибыль, вам нужно снизить себестоимость продукта. Оптовые закупки в этом помогут.

4. Продумайте условия доставки. Как и куда вы будете доставлять свой товар: по региону, по России или за границу? Курьером или «Почтой России»? Будете ли предлагать самовывоз? Пункт можно пропустить, если вы оказываете услуги, а не продаёте товары.

5. Сделайте фотографии и придумайте описание

Изображение товара — первое, на что обращает внимание покупатель. Старайтесь, чтобы фотографии были красивыми, в едином стиле

Если вы продаёте вещи, фотографируйте их с разных ракурсов и демонстрируйте детали. Если ваше хобби — это творчество, интеллектуальный труд или оказание услуг, показывайте своё портфолио и примеры работ.

С чего начать своё дело

Первое, что нужно сделать, — продумать идею. Для этого задайте себе следующие вопросы:

  • Что я буду создавать?
  • В чём уникальность моего предложения?
  • Чем я лучше конкурентов?
  • Какую пользу это принесёт людям?
  • Кто будет моими клиентами?

Например, вы вяжете шерстяные кардиганы из мягкой шерсти мериноса. Они идеально садятся по фигуре и не теряют вид после стирки. В таком кардигане комфортно в любую погоду: он не колется, сохраняет форму и не похож на кардиганы из масс-маркета. Ваши клиенты — женщины 18–40 лет с заработком выше среднего. Им нравятся качественные вещи, и они готовы платить за эксклюзивность товара.

Ваше предложение должно вызывать у покупателей эмоциональный отклик. Что-то вроде: «Вау! Как круто! Я это хочу!» Вам нужно найти свою нишу, а значит, ваше предложение должно отличаться от других похожих и быть в чём-то лучше, чтобы клиенты выбирали именно вас. Отсутствие спроса у потребителей — главная причина The Top 20 Reasons Startups Fail неудачи бизнеса.

Крупные компании перед запуском нового товара или услуги проводят опросы в фокус-группах. Если новый продукт нравится — его запускают, если реакция неоднозначная — его дорабатывают или от него отказываются. Так что, если вы придумали что-то новое, проверьте жизнеспособность идеи на друзьях и знакомых. Только пусть не щадят ваших чувств и отвечают честно. Как это сделать — хорошо описано в книге Роба Фитцпатрика «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?».

Для большей объективности создайте анонимную Google-форму с описанием идеи и полем для обратной связи. Отправьте её друзьям, оставьте на форумах и в соцсетях.

Как решить вопрос с оплатой и налогами

Для начала оплату можно принимать наличными или переводом на карту. Когда заказов станет больше, удобнее делать это через сайт. На «Эквиде» можно получать оплату наличными, по карте, с электронных кошельков, наложенным платежом и банковским переводом.

Чтобы принимать через сайт оплату по карте и с электронных кошельков, нужно зарегистрироваться в платёжной системе («Яндекс.Касса», ROBOKASSA и другие) и открыть ИП или ООО. Если не хотите ничего подключать, есть наложенный платёж: вы отправляете товар и оплачиваете стоимость доставки, а покупатель оплачивает покупку после получения на «Почте России». Это долго, зато нигде не нужно регистрироваться.

Что касается оформления ИП, тут всё зависит от того, насколько масштабный у вас бизнес. Если это хобби, а не основной вид заработка, ИП регистрировать не надо. Например, вы в декрете и пару раз в месяц делаете торты на заказ. Или работаете в офисе, а по вечерам вяжете кардиганы.

Чтобы зарегистрировать ИП, нужно собрать документы (паспорт, заявление и чек за оплату пошлины в 800 рублей), подать их в налоговую и открыть расчётный счёт.

Теперь про налоги. Платить их надо, даже если вы не ИП, а хобби просто подработка. В этом случае вам придётся декларировать доходы от клиентов как физлицо. Для этого в конце года нужно сдавать в ФНС декларацию 3-НДФЛ и платить 13% от прибыли.

Прибыль — это ваша наценка. Если вы испекли торт за 1 000 рублей, где 600 рублей — продукты, а 400 рублей — ваш труд, платить 13% надо только с 400 рублей. Стоимость продуктов — это профессиональный вычет. Чтобы это доказать, сохраняйте чеки на материалы, которые купили для производства.

Чтобы вы ничего не забыли, вот список из 10 пунктов по порядку:

  1. Придумайте идею.
  2. Напишите бизнес-план.
  3. Откройте ИП и расчётный счёт (если нужно).
  4. Найдите поставщиков (если нужно).
  5. Придумайте название, логотип и упаковку.
  6. Сфотографируйте товары и придумайте к ним описание.
  7. Продумайте доставку и способы оплаты.
  8. Создайте страницы в соцсетях.
  9. Запустите рекламу.
  10. Сделайте сайт.

Команда

В начале мы с женой все делали сами. Я организовывал путешествия и общался с клиентами, а Настя занималась дизайном и сайтом.

В 2017 количество поездок выросло до 24 — мы перестали успевать и наняли менеджера. Она занялась рекламой, добавляла на сайт туры, общалась с клиентами и помогала планировать программы.

Сейчас я уже не готов так много ездить, поэтому стараюсь организовывать поездки, в которых лидером буду не я.

Часто турлидерами работают биологи — с большинством знакомимся в поездках. Например, Стас Захаров приехал к нам туристом на Азорские острова. Вместе мы придумали проект по наблюдению за китами «Вейл вочинг Раша». Это ответвление от «Тим трип» для иностранных клиентов.

Последнюю поездку в Эфиопию проводил фотограф и путешественник Сергей ДоляСтас Захаров, крайний справа, проводит лекцию по морской биологии на берегу Красного моря

Каждую неделю мы получаем по два письма от людей, которые хотят вести наши группы. Сложно взять человека с классным резюме, если мы не видели кандидата в деле. Даже с проверенными людьми не всегда получается, потому что им бывает сложно найти баланс: в путешествии нужно работать, а хочется фотографировать и отдыхать.

В поездках всегда появляются организационные вопросы — лучше, чтобы их решали люди из нашей команды. Местные гиды не всегда говорят на русском и английском и часто не готовы договариваться с туристом, если он чем-то недоволен.

Однажды туристы попросили организовать им индивидуальное путешествие не в те даты, которые мы планировали. Мы рискнули: подготовили маршрут и отправили их с местными гидами без турлидера.

Это довольно дикий тур — на пути нет отелей и цивилизации, ночевки проходят под открытым небом. Туристы оказались недовольны походной едой и отелями, в которых останавливались в первый и последний день путешествия. Удаленно мы договорились о том, что переселим их на последнюю ночевку в отель люкс. Я доплатил за него 300 долларов из своих денег. Если бы на месте был наш турлидер, он бы смог провести переговоры и уладить ситуацию быстрее. Больше мы не отправляем туристов в поездки без турлидера.

У лидеров нет постоянной зарплаты. Оплата каждого проекта высчитывается из бюджета поездки и всегда разная. Постоянную зарплату получают только менеджеры и бухгалтер. Сейчас у нас один постоянный менеджер, а два работают на четверть ставки. Первый общается с клиентами и партнерами и ведет соцсети. Два других выполняют рутинную работу: вносят клиентов в базу данных, подписывают договора и оформляют страховки.

С 2017 года мы начали брать волонтеров в поездки со сложной организационной работой: на Азорские острова, Байкал, Соловецкие острова и в Африку. Они помогают руководителю путешествия сопровождать группу: водят машину, готовят еду, содержат дом в чистоте и решают организационные вопросы. Ребята оплачивают билет и питание, а все остальное для них бесплатно.

В волонтеры попадают те, кто уже ездил с нами в качестве туриста, или их друзья. Количество волонтеров зависит от размера группы. На каждых трех-четырех туристов нужна машина и один водитель.

Случаются поездки, которые полностью сопровождают местные гиды. Например, в Эфиопии мы не водим группу самостоятельно. В каждый тур обязательно едет наш лидер, чтобы отвечать на вопросы туристов, инструктировать и решать сложные вопросы. Например, задача лидера — утвердить план на следующий день, донести его до всех участников. Если завтра по плану выход в море, а по прогнозу шторм, переиграть на наземную программу, а морской день перебронировать на другую дату. Если кто-то заболел, съездить в больницу и помочь.

Плаваем с китом на Тонга. Сюда нас возят на яхте местные партнерыМногие туристы знают меня по соцсетям и хотят поехать в путешествие именно со мной и Настей. Часто мы объявляли другого руководителя, но группа не набиралась. Сейчас я стараюсь больше рассказывать о нашей команде, чтобы создать больше доверия к другим ребятам

Дешево на Мальдивы

В 2010 году я отправился с женой и друзьями в Африку на три недели. Потом мы увлеклись дайвингом и выбирали страны, в которых можно нырять и плавать вместе с акулами и китами. Нам нравилось возвращаться в уже знакомые места и помогать друзьям открывать их вместе с нами.

О поездках я рассказывал на странице в Фейсбуке. Знакомые часто спрашивали в комментариях, можно ли поехать с нами. Это натолкнуло на мысль, что можно сделать из хобби бизнес: зарабатывать и путешествовать.

В 2015 году мы организовали первую групповую поездку — на Мальдивы. Отдых там считают дорогим, красивым и скучным, но я знаю Мальдивы с другой стороны. Там есть недорогие гестхаусы — только не на островах-отелях, а в местных деревнях. На Мальдивах легко встретить китовых акул, скатов, черепах, поэтому там необязательно две недели лежать на пляже под пальмой. Интереснее взять маску, ласты и акваланг и исследовать подводный мир.

Пока я занимался организацией, Настя сделала сайт на конструкторе. Мы разместили там информацию о прошедших путешествиях и первых турах, которые собрались проводить, — на Мальдивы и в Африку. Для этого оформили ООО.

Чтобы прорекламировать поездку, я опубликовал пост в «Живом журнале». Десятидневная поездка на одного человека стоила 900 долларов, плюс путешественник покупал авиабилет. Сумма все равно выходила меньше, чем традиционный отдых в отеле на тот же срок. За неделю мы набрали 15 человек на весенний и 17 — на осенний заезды.

Организация была простой: на все время мы сняли один гестхаус, а повара гестхауса готовили нам еду. Мы просто привезли участников на остров, на котором уже были и все знали. Каждый день плавали на риф и наблюдали за подводным миром, а желающих заняться дайвингом отправили в местный дайв-центр на прохождение курса.

Траты в поездке на Мальдивы на 10 ночей для 16 туристов — 633 930 Р

Проживание и питание в гестхаусе 450 000 Р
Лодка-трансфер 104 230 Р
Билеты турлидеров 61 320 Р
Комиссия отеля и местный налог 18 380 Р

Проживание и питание в гестхаусе
450 000 Р

Лодка-трансфер
104 227 Р

Билеты турлидеров
61 319 Р

Комиссия отеля и местный налог
18 382 Р

Доходы и расходы traveliner

Конечно, люди часто привыкли срываться с места в поисках новых впечатлений, не всегда могут развить постоянную клиентскую базу и раскрутить бизнес до невероятных размеров.

Они просто обеспечивают себе финансовую способность жить в жизни, что они хотят — чтобы заработать еду и аренду крыши над головой.

Вопреки распространенному мнению, путешественнику нужны не такие большие суммы. Он, в отличие от большинства приезжающих в отпуск туристов:

  • арендуя комнату или квартиру (это гораздо дешевле, чем проживание в гостинице);
  • готовит себе;
  • покупает товары в обычных магазинах, минуя дорогих курортных местах;
  • не нужна куча подарков для родителей, друзей и коллег.

В общем, жить, как местные.

Следует отметить, что во многих государствах, особенно в странах третьего мира, цены удивительно низкие по меркам российской или европейской.

Что если я хочу и путешествовать одновременно, и большие деньги?

Нужно делать ставку на работу с интернетом либо преуспеть как фрилансер-плюсы, или продать в своих знаниях.

Обязательное страхование

Итак, главное — не бойтесь искать свои собственные, не держать все четыре за «стабильность», которая по сути еще не более чем иллюзия.

Однако бросаться сломя голову в поисках приключений и купить билет в первые пришли на ум страны — очень опасное решение.

Маша Дубровская отправился в Индию не с несколькими сотнями рублей в кармане. Она подготовила для себя «финансовую подушку» — 5 тысяч долларов. Сколько денег вам нужно собрать за исполнение вашей мечты зависит от выбранного маршрута. Предварительно искать информацию и делать расчеты.

Будет очень полезно думать об участии в одной из страховых программ: самый простой способ получить травму или серьезно заболеть от стресса.

Должен знать все юридические тонкости , чтобы ответить на вопросы:

  • в какой срок, если вы останетесь для иностранца в выбранном состоянии?
  • требуется временная регистрация?
  • есть ли туристический налог и как его собирали?

Имейте в виду, что не все страны являются безопасными для посетителей. Где-то идет война, где довольно тяжелый климат.

И, наконец, хорошенько подумайте: махнуть на край света — это действительно твое желание? Может, вам просто нравится красивая идея?

Вы уйдете со своими близкими и любимыми местами родного города. Много трудно создать семью, а уж воспитать ребенка — подавно.

Трезвая расчетливость не умаляет романтическое настроение, наоборот, будет платить дань большой мечтой.

Разрешение от африканского вождя

Следующую поездку организовали в Эфиопию на вулкан с лавовым озером в кратере. Ехали в первый раз: у нас не было своих фотографий и историй об этих местах. Иллюстрации для сайта и соцсетей взяли на фотостоках, а маршрут продумывали по рекомендациям людей, которые там уже были.

Кроме поста в «Живом журнале» я рекламировал поездку и на Фейсбуке, но набралось всего четыре клиента. Тур стоил 1150 долларов. Мы не планировали заработать на первых поездках, потому что воспринимали их как пробные, поэтому путешествие не отменили.

В Эфиопии опасно арендовать машину и путешествовать одному. Местное население настроено воинственно, а нормальных дорог почти нет. Перед поездкой мы нашли на туристическом форуме местную компанию-партнера, которая помогла бы с организацией, и внесли предоплату 20% — 80 тысяч рублей.

Потом узнали, что знакомый едет в Эфиопию с той же компанией. За две недели до поездки знакомого они написали ему, что директор компании попал в аварию и погиб — без него работа встала. С нами же компания продолжала переписываться и ни о чем не предупреждала. Мы поняли, что это развод, но деньги вернуть не смогли, потому что договор не оформляли. Единственное, что получили, — это консультации по маршруту.

Времени оставалось мало, поэтому мы нашли другую местную компанию, которая сдавала в аренду машины. С ними договорились, что ребята помогут с организацией на месте. Мы планировали посмотреть вулкан на территории местного кочевого народа афар. Они контролируют любые перемещения машин. Сейчас на вулкане бывает одновременно по 150 туристов — местные зарабатывают на них, выдавая разрешения на посещение. Без эфиопского подрядчика мы бы не разобрались, куда нужно пойти и кому заплатить — договариваться на английском там сложно. Компания помогла нам получить разрешение на проезд к вулкану у вождя.

Кроме клиентов с нами поехали четверо друзей. Они оплачивали свои расходы сами и помогали в организации: закупали продукты и готовили с нами для группы на газовой горелке.

По пути познакомились с молодым гидом, который тоже вел туристическую группу. На следующую поездку договорились с ним об организации всей программы: транспорта, разрешений, гида, повара и еды

Он не брал предоплаты, а для нас это было важно после неудачного опыта. Вторая поездка в Эфиопию, но уже вместе с гидом, обошлась дешевле

С нами поехало семь человек — мы заработали 3000 долларов. Сейчас этот гид продолжает работать с нами.

В поездке в Эфиопию мы разбиваем ночной лагерь в трех метрах от кратера вулкана Эрта Але

Добавить комментарий