Знаток Финансов

Небанковские кредитные организации (НКО)

Пониженные региональные ставки единого налога при УСН. Например в Санкт-Петербурге при УСН 15%, налоговая ставка составляет 7%!

Но учтите, что решение о пониженной ставке принимают региональные власти, оно может быть пересмотрено. В некоторых регионах, ее получают только организации по определенных видам деятельности, например, занятые в области спорта или обрабатывающей промышленности. Очень внимательно проверяйте наличие пониженной ставки!

Если НКО получает целевые поступления и использует их по назначению, то она обязана вести раздельный учёт расходов и доходов, при этом целевые поступления налогом не облагаются (ч. 2 ст. 251 НК РФ). В разных формах НКО могут быть разные целевые поступления. Под термином «целевые поступления» принято понимать:

Взносы, вносимые членами, учредителями, участниками НКО. Примечательно, что под термином «взносы» принято понимать не только денежные средства, но и имущество.

Членские обязательные взносы, добровольные взносы членов организации. Как правило, это взносы в общественных организациях, ассоциациях, союзах, коллегиях.

Пожертвования (ст. 528 ГК РФ). Поступают в благотворительные фонды.

Добровольный взнос на развитие уставных целей НКО. Может поступить в любую НКО, в том числе АНО.

Субсидии, предоставленные из бюджетов всех уровней.

Бесплатные услуги, оказываемые волонтёрами и бизнесом. Так называемый взнос трудом.

Президентские гранты. Все прочие гранты могут облагаться налогом, а чтобы этого не произошло, необходимо соблюсти все условия, подробно изложенные в пп. 14 п. 1. ст. 251 НК РФ

Важно понимать, что вы не оказываете услугу, акт оказанных услуг не должен возникнуть. И проведенное мероприятие организуется в уставных целях НКО.

Имущество и права, перешедшие по завещанию или полученные на осуществление благотворительной деятельности. 

 

Всё это может не облагаться налогом, если были соблюдены элементарные требования по оформлению документации. На практике некоммерческие организации не уплачивают налоги с доходов, если они не занимаются осуществлением коммерческой деятельности: не продают товары, не сдают в аренду транспортные средства и недвижимость, и не имеют отношения к ценным бумагам. Главное – правильно и своевременно отчитаться в декларации об использовании целевых поступлений. 

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

Форма 101

2020 год
2019 год
2018 год
2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год
2009 год
2008 год
2007 год
2006 год
2005 год
2004 год
2003 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Займы третьих лиц для НКО.

В теории это возможно, но опять же по ставке не выше ставки рефенансирования

Важно. Не вводите в заблуждение третьих лиц

Третьи лица не банки, часто не обладают должными юридическими знаниями. Необходимо донести все правовые особенности займа для НКО. Например прочитав эту статью, человек поймет, что спрашивать свои деньги неского и ответственности за деньги никто не несет. При малейшей трудности обратится не в НКО, а сразу в прокуратуру. Так и правда действуют некоторые мошенники. Создавают потребительсткие кооперативы, общественные организации или ассоциации, с целью собрать денег пообещав всего и много, вывести их и бросить НКО. В интернете полно историй на эту тему.

Порядок открытия НКО

Открытие НКО (независимо от вида) осуществляется в соответствии с Инструкцией №135, согласно которой на рассмотрение ЦБ РФ организациями предоставляются определенные бумаги.

Предоставляются:

  • заявление на имя главы Центрального банка РФ;
  • пакет учредительных документов (в том числе, устав, протокол собрания учредителей, приказ о назначении руководителя и т. д.);
  • сведения о перечне учредителей НКО;
  • сведения о претенденте на должность главного бухгалтера;
  • согласие ФАС на открытие НКО;
  • документ, подтверждающий уплату госпошлины.

Если открывается ПНКО, дополнительно предоставляется порядок выполнения денежных переводов (кибер-переводов)

Обратите внимание, что НКО должно обладать необходимым размером уставного капитала

Документы рассматриваются ЦБ РФ в течение трех месяцев. Это максимальный срок, в течение которого Банком России должно быть выдано согласие на регистрацию НКО (либо отказ в выполнении соответствующих действий).

Таким образом, клиенты могут выбирать, к кому обращаться – к банкам или к НКО

При выборе НКО необходимо обращать внимание на наличие лицензии на ведение той или иной деятельности и на профессионализм сотрудников организации

Разновидности НКО

С учетом функций, которые реализуют различные виды НКО, данные структуры могут быть отнесены к:

  • платежным — ПНКО;
  • депозитно-кредитным — НДКО;
  • расчетным — РНКО.

Платежные организации уполномочены выполнять финансовые переводы (кроме) без открытия банковского счета. К категории ПНКО можно отнести многочисленные платежные сервисы: системы переводов «Контакт», «Юнистрим» или «Золотая Корона», «Элекснет», WebMoney и «Яндекс.Деньги» и пр. Минимальная величина уставного капитала для юрлиц, предоставляющих подобные финансовые услуги, составляет 18 млн руб.

Золотая Корона — это система переводов, позволяющая отправить деньги в любую точку мира.

Небанковские депозитно-кредитные организации вправе привлекать средства от юридических лиц, покупать или продавать безналичную иностранную валюту, проводить операции на рынке ценных бумаг, выдавать некоторые банковские гарантии. При этом они не могут открывать и вести расчетные счета граждан или организаций, работать с драгоценными металлами, предлагать клиентам услуги инкассации. Минимальная величина уставного капитала для НДКО составляет 18 млн руб.

У расчетных организаций есть право открывать и вести банковские счета юридических лиц, выполнять от их имени расчеты или переводы, проводить инкассацию. Они могут также работать с безналичной иностранной валютой и заниматься кассовым обслуживанием организаций. При этом РНКО запрещено привлекать вклады или выдавать ссуды. Минимальная величина уставного капитала для компаний, лицензия которых предусматривает ведение расчетов по поручению юрлиц, составляет 90 млн руб., для организаций без данной лицензии — 18 млн руб.

Коммерческий банк

Банки неохотно кредитуют НКО в связи с тем, что они в силу своей деятельности не могут подтвердить собственный доход, хотя законодательно отсутствует запрет на выдачу ссуд данным структурам. При предоставлении хорошего обеспечения, наличия гарантий возврата денег, реального бизнес-проекта, банки могут рассмотреть возможность предоставления кредита НКО.

Дополнительно банки могут предоставить кредит на финансирование направления, которое будет в дальнейшем приносить прибыль. Данные программы кредитования рассматриваются банками по стандартным схемам предоставления кредитов по открытию нового бизнеса.

Кредитование администраций на покрытие кассового разрыва в городах и малых населенных пунктах, является одной из форм предоставления кредитов банками. В кредитных организациях практически отсутствуют специализированные программы кредитования администраций, параметры и условия определяются индивидуально по заемщику. В обязательном порядке выставляются следующие требования:

  • наличие в правоустанавливающих документах возможности оформления кредитов в банках;
  • решение уполномоченного органа на получение кредита;
  • закладывание в расходную часть бюджета расходов на уплату процентов и комиссий;
  • предоставление обеспечения в виде залога недвижимости (с согласия собственника), гарантии или поручительства.

Специальная программа на покрытие кассовых разрывах предлагается в Абсолют Банке.

Условия:

Форма кредитования Условия
Овердрафт Срок транша 30 дней, срок кредитования до 12 месяцев, процентная ставка от 12,0% годовых, максимальная сумма кредита до 50% от оборотов по счету заемщика.
Казначейский кредит Срок 1–30 дней, минимальная сумма 10 млн. р., ставка устанавливается индивидуально.

Примеры небанковских кредитных организаций

«Яндекс.Деньги» — сервис электронных платежей в Рунете.

Распространенной разновидностью НДКО являются ломбарды. Организации такого вида быстро оформляют заемы под залог имущества. Ссудный процент в этих организациях оказывается высок, а стоимость ценностей по оценке ломбардов — невелика. Даже если владелец автомобиля, ювелирных изделий или бытовой техники не сможет выкупить залог, его в дальнейшем продадут за хорошую цену.

Другой вариант НДКО — кредитные потребительские кооперативы. Членство в них доступно и гражданам, и юрлицам. Участники кооператива делают свои взносы (при вступлении в кооператив, ежеквартально, ежемесячно или с другой заранее оговоренной регулярностью), за счет которых другим его членам выдаются кредиты по фиксированной процентной ставке.

УСН и единый налог для НКО

Кому выгоден переход на упрощённую систему налогообложения? В первую очередь, некоммерческой организации, занимающейся реализацией товаров, предоставлением платных услуг и выполнением возмездных работ, чаще всего это АНО (Автономная некоммерческая организация). Если на балансе НКО есть движимое или недвижимое имущество, то переход на УСН также будет для неё выгоден и экономически оправдан. На УСН некоммерческая организация может перейти, если подпадает под ряд условий:

НКО не занимается производством подакцизных товаров.

Остаточная стоимость основных фондов составляет не более 150 млн. рублей.

У НКО отсутствуют филиалы.

Среднесписочная численность работников – не более 100 человек.

Прибыль составляет менее 112,5 млн. рублей (за 9 месяцев текущего года).

Чтобы перейти на УСН уже в следующем году, необходимо уведомить ИФНС о своём намерении в срок до 31 декабря. При этом, указывается остаточная стоимость основных фондов, и размер прибыли, полученной до 1 октября текущего года (за 9 месяцев). Если НКО – «свежая», то есть, только что созданная, то она может перейти на упрощёнку в течение календарного месяца с момента постановки на учёт в ИФНС. 

Счет 51 «Расчетные счета»

Счет 51 «Расчетные счета» предназначен для обобщения информации о наличии и движении денежных средств в валюте Российской Федерации на расчетных счетах организации, открытых в кредитных организациях. 

По дебету счета 51 «Расчетные счета» отражается поступление денежных средств на расчетные счета организации. По кредиту счета 51 «Расчетные счета» отражается списание денежных средств с расчетных счетов организации. Суммы, ошибочно отнесенные в кредит или дебет расчетного счета организации и обнаруженные при проверке выписок кредитной организации, отражаются на счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (субсчет «Расчеты по претензиям»). 

Операции по расчетному счету отражаются в бухгалтерском учете на основании выписок кредитной организации по расчетному счету и приложенных к ним денежно-расчетных документов. 

Аналитический учет по счету 51 «Расчетные счета» ведется по каждому расчетному счету.

Счет 51 «Расчетные счета» корреспондирует со счетами:

по дебету по кредиту
50 Касса 51 Расчетные счета 52 Валютные счета 55 Специальные счета в банках 57 Переводы в пути 58 Финансовые вложения 60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками 62 Расчеты с покупателями и заказчиками 66 Расчеты по краткосрочным кредитам и займам 67 Расчеты по долгосрочным кредитам и займам 68 Расчеты по налогам и сборам 69 Расчеты по социальному страхованию и обеспечению 71 Расчеты с подотчетными лицами 73 Расчеты с персоналом по прочим операциям 75 Расчеты с учредителями 76 Расчеты с разными дебиторами и кредиторами 79 Внутрихозяйственные расчеты 80 Уставный капитал 86 Целевое финансирование 90 Продажи 91 Прочие доходы и расходы 98 Доходы будущих периодов 99 Прибыли и убытки 04 Нематериальные активы 50 Касса 51 Расчетные счета 52 Валютные счета 55 Специальные счета в банках 57 Переводы в пути 58 Финансовые вложения 60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками 62 Расчеты с покупателями и заказчиками 66 Расчеты по краткосрочным кредитам и займам 67 Расчеты по долгосрочным кредитам и займам 68 Расчеты по налогам и сборам 69 Расчеты по социальному страхованию и обеспечению 70 Расчеты с персоналом по оплате труда 71 Расчеты с подотчетными лицами 73 Расчеты с персоналом по прочим операциям 75 Расчеты с учредителями 76 Расчеты с разными дебиторами и кредиторами 79 Внутрихозяйственные расчеты 80 Уставный капитал 81 Собственные акции (доли 84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 96 Резервы предстоящих расходов 99 Прибыли и убытки

{access public}

{/access}

В каком случае происходит отзыв лицензии

Когда НКО проходит процедуру госрегистрации, она становится обладательницей бессрочной лицензии на осуществление банковских операций. Вести деятельность без получения соответствующего разрешения Центробанка недопустимо. Это касается не только юрлиц, но и граждан, которых могут привлечь к административной, гражданско-правовой или даже уголовной ответственности.

В статье 20 Федерального закона № 395-1 «О банках и банковской деятельности» перечисляются ситуации, когда кредитное учреждение, включая НКО, может лишиться лицензии на ведение финансовых операций.

Так, причиной отзыва ранее полученного разрешения может стать установление недостоверности сведений, предоставленных в качестве основания для получения документа. Весомым нарушением со стороны НКО является осуществление, даже однократное, банковских операций, которые не предусмотрены выданной лицензией. Оно также ведет к отзыву ранее полученного разрешения.

Повышение доверия к бренду.

Все это видели, но мало кто понимает, что это. Сейчас расскажу. Суть заключается в тандеме коммерческого бренда и НКО. НКО позволяет провести социальный проект, который повышает доверие к бренду, да еще и не за свои деньги. По сути,  это мероприятие сильно экономит рекламный бюджет и дает возможность коммерческому бренду извлекать больше дохода. Получилось непонятно, опять приведу пример, прямо по шагам:

  1. Допустим, есть сеть спортивных магазинов “АльпИндустрия”. Торгуют сноубордами, лыжами и.т.д.
  2. Кто они в лице обычных людей? Барыжники! Перекупщики! Компания, которая хочет на мне заработать! Звучит как-то не очень. И покупать желание не возникает.
  3. Руководство и маркетологи АльпИндустрии собираются и говорят: «У покупателя нет доверия бренду. И чем больше мы о себе кричим и тратим денег на рекламу, тем меньше нам верят. Это провал, надо менять стратегию.»
  4. Самый умный маркетолог АльпИндустрии говорит: «Забудьте про рекламу, надо дружить с покупателем. Вместе с ним кататься на сноуборде, лыжах и лезть в горы. И потом он придет покупать оборудование к своему другу. Что мы и сделаем!»
  5. Создаем Общественную организацию АльпИндустрия, принимаем в члены крутых спортсменов, фрирайдеров, блогеров, и просто классных ребят. Организуем круглый год крутые мастер-классы, соревнования, тренинги, полезный видеоконтент, фестивали и просто шоу. Публикуем все это на сайте и в группах.
  6. Директор АльпИндустрии складывает в уме бюджет и останавливает маркетолога. «Стоп, дорогой. Аренда площадок, зарплата спортсменов, транспорт, организаторы и т.д. Да вы нас разорите, с ума сошли?»
  7. И тут маркетолог говорит: «Это же НКО! Мероприятия социально-ориентированы. Это же спорт и ЗОЖ -аренду площадок дадут местные власти, в рамках развития спорта в регионе. Спортсмены приедут из федераций спорта бесплатно, у них ежегодно надо проводить показательные выступления, они же тоже НКО. – 50% финансируют президентские гранты, с целью развития спорта в России. С нас только организатор и оборудование наших брендов в пользование. Потом все вернут. Итого наших затрат 10% от бюджета. И везде будет наш логотип, это же мы организовали.»
  8. Руководитель возносит руки и говорит: «Вы серьезно? Это же гениально! Реклама, за которую платить почти не надо»
  9. По итогу. Огромная благодарность АльпИндустрии, что приобщили людей к спорту. Они создали часть рынка собственными руками. В их магазинах очереди. Почет и уважение, а к соседнему барыжнику, никогда. Я к другу пришел, а дружба рублем не меряется, он не подведет.

 

Реальных брендов с такой стратегией очень много. Один из самых ярких – RedBull. Если какой экстремальный кипиш, на грани самоубийства, то он оплачен их некоммерческой структурой и проходит с известной всем наклейкой. 

Заработок на пиаре в НКО.

В наше время информация и сообщества представляют не меньшую ценность, чем деньги. Если у Вас получилось собрать и удержать большую аудиторию, то она представляет собой актив высокой ценности. Вопрос в том, как ее можно монетизировать. Причем тут НКО, спросите Вы? Некоммерческая организация – это идеальная площадка для решения социальных и острых проблем и обладает рядо преимуществ, например:

  • Серьезная организация с уставом и прописанными целями, большим количеством членов и официальным статусом.
  • С НКО обязаны взаимодействовать государственные органы, у них больше полномочий при взаимодействии с коммерческими организациями.
  • Некоммерческие организации участвуют в деятельности общественной палаты. Одно дело, когда Вы физическое лицо и шумите в интернете, совсем другое, НКО с членством в несколько тысяч.
  • Государственное финансирование и официальным бюджетом в несколько миллионов рублей.

Опишу два принципа деятельности в данном направлении.

Первый. Общественные организации как “СтопХам”, которая борется за вежливость на дороге или ” Лев Против”, она борется за вежливость и порядок на улице. У многих они вызывают улыбку и ностальгию о дружинниках. Но новое время это новые форматы. Опишу принцип их деятельности в шагах.

  1. Создается группа из единомышленников. Создается сайт, YouTube канал, Группы в соц. сетях и т.д.
  2. Собирают заявки о местах с постоянным безобразием, беззаконием и прочих аморальных местах.
  3. Группа крепких подготовленных и оборудованных ребят из НКО приезжает на место. И не пристает к коммерсантам). Просит сейчас же прекратить: -нецензурно ругаться, -распивать алкоголь, особенно на детских площадках, -курить, в том числе на вокзалах, -остановить продажу наркотиков, -мусорить в любимом городе, – многое другое. 
  4. Потом НКО вызывает полицию. Негодяй задерживается или штрафуется.
  5. Менее крепкие члены НКО снимают все на видео. Публикуют и обсуждают победу добра, над злом. Но мир жесток и не справедлив. Пьяные и злые негодяи не сидят сложа руки, они зовут друзей и понеслась. Крики, визги, мордобой, летающие тела и бутылки. Негодяи проигрывают и берутся за ножи, железо и прочую незаконную фигню. Но наши не сдаются и прибегают к законным средствам защиты, оформленным шокерам, баллончикам и достойно не берутся за “травматы”, открывая целый залп в воздух, обнажая бронежилеты и щитки. И тут с шашкой на гало прилетает Чапаев, ой, то есть участковый или полицейский. Забирать уже обезвреженных и деморализованных негодяев.
  6. В общем, снятый материал тянет на эпизод среднего голливудского фильма. Такая победа добра над злом собирает миллионы просмотров и мегатонны комментариев. Даже в правительстве уже обсуждают официальный статус “дружинника” для таких молодцов. В общем, очень круто, ярко и популярно.

 

Но наша статья про заработок, а где же деньги? Миллионы просмотров позволяют размещать коммерческую рекламу на своих ресурсах,  которая иногда приносит сотни тысяч рублей, все зависит от популярности и величины хайпа. Им платят газетчики и журналисты за эксклюзивные интервью и показательные выступления. Доход такой организации может быть сравним с хорошим медиа проектом. А неравнодушные зрители поддерживают деньгами таких хороших девочек и мальчиков, которые не побоялись встать на защиту нашего родного дома. При этом, это не бесполезная ерунда, а социально-полезная деятельность.

Ахиллесова пята таких структур, это неподконтрольное членство. Иногда отдельные члены НКО перегибают палку и сами нарушают закон

Или наказывают важного дядю, который обиделся и потом начинает мстить, привлекая весь свой административный ресурс. Но думаю, принцип понятен

Организаторы такой успешной структуры, люди не бедные, и набирают со временем серьезный вес.

Второй. Он частично проистекает из первого. Если общественная организация стала успешной. Она эволюционно может стать трамплином для политической деятельности. Ведь все необходимые вводные у вас уже имеются. Преданная аудитория и членство, социальная программа и главное не пустые слова, а реальные действия по ее решению. Сама собой создается программа. Так успешные общественники создают общественное движение и потом партию. И ставки тут вырастают в разы, если не в десятки раз. Например, у нас много шумихи вокруг экологии и свалок. Много общественных организаций участвуют в этом вопросе. Но при этом у нас есть много системных экологических партий, которые ничего не делают. Я думаю, что в ближайшие 3-6 лет, мы увидим рождение настоящей зеленой партии. Все остальные социальные проблемы никто не отменял, я назвал просто самую очевидную на сегодняшний день. 

Ликвидность и надежность

Ликвидными активами банка являются те средства банка, которые можно достаточно быстро превратить в денежные средства, чтобы возвратить их клиентам-вкладчикам. Для оценки ликвидности, рассмотрим период примерно в 30 дней, в течение которых банк будет в состоянии (или не в состоянии) выполнить часть взятых на себя финансовых обязательств (т.к. все обязательства вернуть в течение 30 дней не может ни один банк). Эта “часть” называется “предполагаемым оттоком средств”

Ликвидность можно считать важной составляющей понятия надежности банка

Кратко структуру высоколиквидных активов представим в виде таблицы:

Наименование показателя 01 Марта 2019 г., тыс.руб 01 Марта 2020 г., тыс.руб
средств в кассе (0.00%) (0.00%)
средств на счетах в Банке России 85 201 (4.76%) 31 212 (1.38%)
корсчетов НОСТРО в банках (чистых) 1 704 153 (95.24%) 2 236 669 (98.62%)
межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней (0.00%) (0.00%)
высоколиквидных ценных бумаг РФ (0.00%) (0.00%)
высоколиквидных ценных бумаг банков и государств (0.00%) (0.00%)
высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе Указания №3269-У от 31.05.2014) 1 789 354 (100.00%) 2 267 881 (100.00%)

Из таблицы ликвидных активов мы видим, что незначительно изменились суммы средств в кассе, межбанковских кредитов, размещенных на срок до 30 дней, высоколиквидных ценных бумаг РФ, высоколиквидных ценных бумаг банков и государств, увеличились суммы корсчетов НОСТРО в банках (чистых), сильно уменьшились суммы средств на счетах в Банке России, при этом объем высоколиквидных активов с учетом дисконтов и корректировок (на основе Указания №3269-У от 31.05.2014) вырос за год с 1.79 до 2.27 млрд.руб.

Структура текущих обязательств приведена в следующей таблице:

Наименование показателя 01 Марта 2019 г., тыс.руб 01 Марта 2020 г., тыс.руб
вкладов физ.лиц со сроком свыше года (0.00%) (0.00%)
остальных вкладов физ.лиц (в т.ч. ИП) (сроком до 1 года) (0.00%) (0.00%)
депозитов и прочих средств юр.лиц (сроком до 1 года) 77 609 (7.88%) (0.06%)
 в т.ч. текущих средств юр.лиц (без ИП) 77 609 (7.88%) (0.06%)
корсчетов ЛОРО банков 88 932 (9.03%) 5 173 (0.33%)
межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней (0.00%) (0.00%)
собственных ценных бумаг (0.00%) (0.00%)
обязательств по уплате процентов, просрочка, кредиторская и прочая задолженность 818 523 (83.09%) 1 573 929 (99.61%)
ожидаемый отток денежных средств 938 499 (95.27%) 1 579 474 (99.96%)
текущих обязательств 985 064 (100.00%) 1 580 033 (100.00%)

За рассматриваемый период с ресурсной базой произошло то, что незначительно изменились суммы вкладов физ.лиц со сроком свыше года, остальных вкладов физ.лиц (в т.ч. ИП) (сроком до 1 года), межбанковских кредитов, полученных на срок до 30 дней, собственных ценных бумаг, сильно увеличились суммы обязательств по уплате процентов, просрочка, кредиторская и прочая задолженность, сильно уменьшились суммы депозитов и прочих средств юр.лиц (сроком до 1 года),  в т.ч. текущих средств юр.лиц (без ИП), корсчетов ЛОРО банков, при этом ожидаемый отток денежных средств увеличился за год с 0.94 до 1.58 млрд.руб.

На рассматриваемый момент соотношение высоколиквидных активов (средств, которые легко доступны для банка в течение ближайшего месяца) и предполагаемого оттока текущих обязательств дает нам значение 143.58%, что говорит хорошем запасе прочности для преодоления возможного оттока средств клиентов банка.

В корреляции с этим важен для рассмотрения норматив ликвидности НКО (Н15), минимальное значение которого установлено в 100%. Тут мы видим, что норматив Н15 сейчас на достаточном уровне. Повторимся, это все на настоящий момент.

Теперь отследим динамику изменения показателей ликвидности в течение года:

Наименование показателя 1Апр 1Май 1Июн 1Июл 1Авг 1Сен 1Окт 1Ноя 1Дек 1Янв 1Фев 1Мар
Норматив ликвидности НКО (мин.100%) 138.4 127.2 131.5 138.5 122.6 121.3 131.0 119.7 120.5 138.1 124.2 109.6
Экспертная надежность банка 229.7 191.6 208.6 216.0 167.6 200.7 245.6 190.6 194.2 277.9 211.1 143.6

Другие коэффициенты для оценки ликвидности НКО “МКС” (ООО) можно увидеть по этой ссылке.

НКО для души

Поставил эту причину на последнее место. Т.к. она самая популярная и понятная. Но не сказать о ней – не мог. Часто люди сами сталкиваются с проблемами в жизни. Видят, как мир жесток и не справедлив. Хотят, что-то изменить собственными руками. Помочь людям, которые попадают в подобную ситуацию, поделиться навыками и опытом. Сначала они делают это сами, в одиночку и добровольно. Потом это занятие становится частью жизни, возможно, создается группа единомышленников. И такие люди, чаще всего и создают НКО, для себя и своей души. Если получают в ней зарплату, хорошо. Нет её и не надо. Они создавали НКО не для этого.

Общество всегда меняется. И сейчас в сознании очень многих людей появляется желание помочь. Отношение к фондам и другим НКО изменилось. Люди видят, как такие же, как они добиваются успеха в своих благородных начинаниях и тоже берутся за дело. Уровень социальной ответственности за последние 5 лет значительно вырос

И популярность НКО просто зеркало этого процесса.

Заключение.

Важно напомнить, что заработок в НКО является вторичным следствием. Прежде всего, некоммерческая организация должна ясно и прозрачно выполнять свои социально-ориентированные цели

Суть всего мною написанного следующая. Если Ваша организация успешна, значит и ее руководитель тоже достиг успеха. А успешные люди не бывают бедными.

А вот что не следует делать в НКО. Я опишу в следующей статье.

Остались вопросы? Смело звоните или пишите. С радостью ответим, это Наша работа!

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-878389 (по России).

Похожие материлы:

  • Фандрайзинг НКО
  • 7 способов развития НКО
  • Эндаумент-фонд НКО

Структура и динамика баланса

Структура доходных активов на текущий момент и год назад:

Наименование показателя 01 Марта 2019 г., тыс.руб 01 Марта 2020 г., тыс.руб
Межбанковские кредиты ( – ) ( – )
Кредиты юр.лицам ( – ) ( – )
Кредиты физ.лицам ( – ) ( – )
Векселя ( – ) ( – )
Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования ( – ) ( – )
Вложения в ценные бумаги ( – ) ( – )
Прочие доходные ссуды ( – ) ( – )
Доходные активы ( – ) ( – )

Видим, что незначительно изменились суммы Межбанковские кредиты, Кредиты юр.лицам, Кредиты физ.лицам, Векселя, Вложения в операции лизинга и приобретенные прав требования, Вложения в ценные бумаги, а общая сумма доходных активов уменьшилась на 0.0% c 0.00 до 0.00 млрд.руб.

Краткая структура процентных обязательств (т.е. за которые банк обычно платит проценты клиенту):

Наименование показателя 01 Марта 2019 г., тыс.руб 01 Марта 2020 г., тыс.руб
Средства банков (МБК и корсчетов) 88 932 (53.40%) 5 173 (84.75%)
Средства юр. лиц 77 609 (46.60%) (15.25%)
 –  в т.ч. текущих средств юр. лиц 77 609 (46.60%) (15.25%)
Вклады физ. лиц (0.00%) (0.00%)
Прочие процентные обязательств (0.00%) (0.00%)
 –  в т.ч. кредиты от Банка России (0.00%) (0.00%)
Процентные обязательства 166 541 (100.00%) 6 104 (100.00%)

Видим, что незначительно изменились суммы Вклады физ. лиц, сильно уменьшились суммы Средства банков (МБК и корсчетов), Средства юр. лиц, а общая сумма процентных обязательств уменьшилась на 96.3% c 0.17 до 0.01 млрд.руб.

Подробнее структуру активов и пассивов НКО “МКС” (ООО) можно рассмотреть здесь.

Добавить комментарий